Dissertação Sobre Plano De Negócios

acreditarem em suas idéias, organizar uma estratégia e confiar fielmente em sua capacidade de liderança. A persistência e a coragem são alavancas diárias para transpor obstáculos e, o sucesso, para ele, deve ser, não só a capacidade de gerir o seu negócio, como também, de mantê-lo por um longo período de tempo, objetivando ter lucro e progresso em seu empreendimento. Também foi traçado o perfil do empreendedorismo no Brasil em 2013, que revelou um aumento considerável na taxa de…

acadêmicos, percebe-se uma grande dificuldade das equipes de desenvolvimento em transpor as barreiras existentes entre a fase de ideação e o lançamento do produto, uma vez que esse processo é baseado na tentativa e erro. Na literatura existente sobre empreendedorismo tecnológico é pouco conhecido um processo que favoreça a integração do trinômio Tecnologia, Produto e Mercado (TPM) no contexto de Empresas Iniciantes de Base Tecnológica (EBT´s). Este artigo apresenta o processo de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa…

impactos econômicos e financeiros gerados pela utilização de orçamentos gerenciais como ferramenta de gestão e tomada de decisão. 1.5.2 Objetivos Específicos Identificar as ferramentas de gestão utilizadas pela empresa para gerenciamento de seus negócios ; Elaborar orçamentos de produção, receitas, custos e despesas; Elaborar comparativos de resultados entre os dados atuais da empresas os dados adquiridos através dos orçamentos; Verificar, através dos comparativos, se a…

DE DADOS Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, da Universidade de Taubaté, Área de Concentração: Gestão de Recursos Sócio-produtivos Orientador: Prof. Dr. Marcio Lourival Xavier dos Santos Taubaté – SP 2007 2 M827p Moraes, Eliana Márcia Planejamento de backup de dados / Eliana Márcia Moraes - 2007. 124f. : il. Dissertação…

ANAPOLIS 2013 FACULDADE ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PROJETOS PRÉ-PROJETO: PLANO DE CONTROLADORIA ANÁPOLIS 2013 1-INTRODUÇÃO: Controladoria O conceito de controladoria surgiu no início do século XX, nas grandes organizações norte americanas, com a finalidade de realizar rígido controle de todos os negócios das empresas relacionadas e filiais.Um grande número de empresas concorrentes, gerado a partir da Revolução…

ambiental não pode separar e nem ignorar o conceito de ambiente empresarial em seus objetivos, pois o desenvolvimento deste conceito possibilita melhores resultados nas relações internas e externas, com melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios. 5-Desenvolvimento. Gestão ambiental é um aspecto funcional da gestão de uma empresa, que desenvolve e implanta as políticas e estratégias ambientais. Diversas organizações empresariais estão cada vez mais…

caso Este capítulo tem por objetivo apresentar o estudo de caso e aplicar o modelo de Aragão et al. (2004) em uma indústria de gases industriais do mercado brasileiro. Ressalta-se que, pelo sigilo necessário, a indústria de gases, objeto desta dissertação, será chamada de empresa focal e os elos da cadeia serão reconhecidos como Clientes A,B,C,D, D2. 3.1 Empresa Focal – Indústria de gases industriais A empresa focal pertence a um grupo europeu, que após a compra recente de uma…

semestre na estratégia de negócios da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa utilizar a mesma empresa do PIM III, deverá escolher uma nova empresa para a elaboração deste novo projeto. Estrutura do projeto: 1. Como nos projetos anteriores, o grupo deve descrever a empresa de forma resumida, detalhando: 1.1. Porte e tipo de negócio da…

FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS IBMEC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUI SA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ECONOMIA UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA COM FOCO EM OPERAÇÕES DE TESOURARIA SANDRO LOPES DA COSTA CUPELLO ORIENTADOR: ANTONIO MARCOS DUARTE JUNIOR CO-ORIENTADOR: JOSE SANTIAGO FAJARDO BARBACHAN Rio de Janeiro, 01 de agosto de 2006. 1 “UMA CONTRIBUIÇÃO…