Disciplinas De Senge

noção de organização de aprendizagem foi popularizada a partir do livro de Peter Senge, A Quinta disciplina. Desde então, se tornou um conceito mais difundido e uma proposição interessante. O seu principal conteúdo invoca a imagem de pessoas e grupos trabalhando para melhorar a inteligência, a criatividade e a capacidade organizacional. Para isso, segundo Peter Senge, as organizações devem desenvolver cinco disciplinas para continuamente estarem em processo de aprendizagem: maestria…

lado, do desenvolvimento da cultura organizacional de aprendizagem e do papel do líder como seu facilitador e dinamizador e, por outro, do estímulo e acompanhamento da formação e desenvolvimento profissional dos professores (Senge, 1990; Sergiovanni, and Starratt, 1998; Sullivan e Glanz, 2000; Alarcão, 2002; 2008). 3 Enquadramento Conceptual A realidade complexa da escola de hoje reflecte naturalmente a complexidade da sociedade actual e dos seus…

aprender - daí os exercícios baseados na repetição. A sala de aula reforça modelos mentais e comportamentais, já que educar é adequar as novas gerações ao que se espera delas, formando crianças e jovens dóceis e maleáveis, a partir de uma disciplina que organiza o tempo e regula o indivíduo (Foucault, 1989; a esse respeito vale ler também Goffman, 2005). 1.2. A sociedade pós-industrial: conhecimento é valor Há três elementos que fazem de nossa era um momento diferente de todos…

Empowerment Benchmarking Vantagem Competitiva Learning Organization Administração por Objetivos Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Teoria da Administração , do curso de Gestão empresarial, da Unisa - Universidade de Santo Amaro, ministrada pelo prof. Jaldo. Unisa – Universidade de Santo Amaro São Paulo 2014 Sumário 1. Empowerment..................................................................................

necessidades, as organizações vivenciam a crise de motivação, ou melhor, da falta dela. Chefes que nunca se aventuram no universo da escuta, possivelmente sofrem de miopia no que diz respeito à visão estratégica da organização. Neste ponto, concordo com SENGE (2006, P.239) quando assevera que: “As organizações que tencionam criar visões compartilhadas estimulam continuamente seus integrantes a desenvolver suas visões pessoais. Se não tiver sua própria visão, restará às pessoas…

de pensar que ajuda a perceber que as empresas e outro feito humano são sistemas e que se encontram igualmente conectado por fios invisíveis de ações inter-relacionadas, que muitas vezes levam anos para manifestar seus efeitos umas sobre as outras. SENGE, 2004, P.40” (p.7); “Esta forma de perceber o mundo como um sistema integrado, o novo paradigma, pode ser chamado de uma visão de mundo holística, que concebe o mundo com um todo integrado, e não como uma coleção de partes…

Considerações Finais....................................................................................8 Bibliografia 1. Introdução O projeto propõe analisar a atuação do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Maranhão (SENGE-MA) nas últimas décadas. Práticas e discursos que constituem o atual programa de atuação do sindicato buscam marcar uma distinção em relação ao seu passado. Mas em que medida essa “nova” fase representa a mudança no plano dos…

de pensamento sistêmico e pelo grupo de simulação computacional, ao notar um ponto básico em comum: a modelagem de sistemas em computador. A partir da aproximação, algumas experiências teóricas e práticas ocorreram, culminando com a adaptação da disciplina de PO III (modelagem) para englobar além da simulação discreta por eventos, o pensamento sistêmico como formas de diagnóstico e intervenção em sistemas organizacionais (Rodrigues et alii, 1998). Com o aumento do interesse pelos temas,…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP2 Período - 2014/1º Disciplina: História do Pensamento Administrativo Coordenador: Silvestre Prado de Souza Neto GABARITO 1ª Questão: De acordo com Peter Drucker, “os administradores dão direção a suas organizações, lideram e tomam decisões”. Para tomar decisões, os executivos devem seguir princípios éticos. A ética

Conhecimento – Organizações que aprendem | |Aluno: Karen Rubem | |Disciplina: Conhecimento como Fator de Produção |Turma: 76 | |Introdução