Disciplinas De Senge

implementações serão sustentadas Por esses valores. Desse modo, como as pessoas têm seus valores e são o ponto de partida para uma relação saudável ou não, as organizações se constroem sobre seus valores. Valores virtuosos como disciplina, lealdade, honestidade, perseverança e respeito encontram-se presentes na missão de organizações e têm sido responsáveis pela longevidade e credibilidade de algumas, por longas décadas. 4 - Grupo de alto desempenho: É…

futuro desejado. [...] [Missão] é abstrata. [...] [Missão] é “avançar a capacidade do homem para explorar os céus”. Visão é “um homem na lua ao final dos anos 60”. (SENGE, 1990, p. 149) 2 MISSÃO A missão de uma organização representa a razão de sua existência (AT&T, 1992; COLLINS & HUGE, 1993; JOHNSTON & DANIEL, 1993; SENGE et al., 1994; HUNGER & WHEELEN, 1995; BABICH, 1996; COLLINS & PORRAS, 1996). Para prover algumas orientações em relação à concepção de uma missão, o autor…

usufruímos, como: escola, clubes, empresa empregadora, etc, que para seus objetivos e metas projetadas serem alcançadas, haja um mínimo de interação, integração e envolvimento estabelecido entre os componentes e o fluxo de seus processos. Segundo Senge (1999 apud Martens, 2002, p. 22), a aprendizagem tem grande importância para a administração das organizações. Existem dois aspectos de aprendizagem que precisam ser cuidados por uma organização. O primeiro deles, que diz respeito à…

fluxo, e transformação e instrumento de denominação. Aprendizagem Organizacional, a noção de que as organizações são ou devem ser sistemas de aprendizagem e foi explorada por diversos autores, As principais ideias de Cyert e March, Argyris e Schon, e Senge, que estão entre esses autores, são os seguintes: CYERT E MARCH: - Solução de problemas procura o caminho mais confortável. Primeiro, as soluções conhecidas, que nem sempre funcionam. - Busca de novas soluções favorece a…

futuro desejado. [...] [Missão] é abstrata. [...] [Missão] é “avançar a capacidade do homem para explorar os céus”. Visão é “um homem na lua ao final dos anos 60”. (SENGE, 1990, p. 149) 2 MISSÃO A missão de uma organização representa a razão de sua existência (AT&T, 1992; COLLINS & HUGE, 1993; JOHNSTON & DANIEL, 1993; SENGE et al., 1994; HUNGER & WHEELEN, 1995; BABICH, 1996; COLLINS & PORRAS, 1996). Para prover algumas orientações em relação à concepção de uma missão, o autor…

cinco disciplinas básicas idealizadas por Peter Senge em seu livro A Quinta Disciplina (1990), temos as seguintes idéias: 1. Domínio Pessoal: é a disciplina que possibilita continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão pessoal, concentrar nossas energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente. É o alicerce espiritual da organização que aprende. A capacidade e o comprometimento de uma organização em aprender não podem ser maiores que seus integrantes. A…

A QUINTA DISCIPLINA CAXIAS DO SUL, 19 DE JUNHO DE 2012. A Quinta Disciplina: A arte e prática da organização que aprende. Todos nos uma vez na vida já experimentamos a sensação de fazer parte de uma grande equipe não só pelo o resultado que pode ser alcançado, mas sim pelo espírito de luta. Mas nenhuma equipe já nasce assim. Grandes Equipes são organizações

um futuro desejado. [...] [Missão] é abstrata. [...] [Missão] é “avançar a capacidade do homem para explorar os céus”. Visão é “um homem na lua ao final dos anos 60”. (SENGE, 1990, p. 149) 2 MISSÃO A missão de uma organização representa a razão de sua existência (AT&T, 1992; COLLINS & HUGE, 1993; JOHNSTON & DANIEL, 1993; SENGE et al., 1994; HUNGER & WHEELEN, 1995; BABICH, 1996; COLLINS & PORRAS, 1996). Para prover algumas orientações em relação à concepção de uma missão, o autor …

formação do (visão da administração como processo: estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e inter organizacional), - uma ciência aplicada - incluem conceitos de psicologia, sociologia e a administração entre outras disciplinas. - abordagem integrativa: combina o desenvolvimento técnico com aprendizado natural (habilidades interpessoais) - voltada para quatro tipos de comportamento: produtividades, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional. -…

futuro desejado. [...] [Missão] é abstrata. [...] [Missão] é “avançar a capacidade do homem para explorar os céus”. Visão é “um homem na lua ao final dos anos 60”. (SENGE, 1990, p. 149) 2 MISSÃO A missão de uma organização representa a razão de sua existência (AT&T, 1992; COLLINS & HUGE, 1993; JOHNSTON & DANIEL, 1993; SENGE et al., 1994; HUNGER & WHEELEN, 1995; BABICH, 1996; COLLINS & PORRAS, 1996). Para prover algumas orientações em relação à concepção de uma missão, o autor…