Dinâmicas De Grupo Necessárias Para O Processo Rh

[pic]INOVA RH Universidade Anhanguera Uniderp Curso – Ciências Contábeis – 1º Semestre DESAFIO – EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO 2011 Participantes Rosiane Magalhães Fernando Augusto Luiz de Barro Niqueline Almeida INOVA RH LTDA PLANO DE NEGOCIO SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos Principais Pontos da Empresa 1.2. Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão e…

Nome: ERLON ARAUJO PROFº. ALEX TURMA: “B” Descrição e Análise de Cargos A “descrição de cargo” pode ser entendida como o processo de se relacionar detalhadamente o que ocupante faz, sob quais condições faz e por que faz. Constitui-se assim, num retrato simplificado do conteúdo das principais responsabilidades atribuídas a um determinado cargo, que o diferencia dos demais da empresa (identidade/desenho do cargo). Já a “análise de cargo” é o detalhamento do que o cargo exige

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

acidentes de trabalho, com prevenção de doenças profissionais • Reflexão na capacidade de produção / produtividade • Integração dos trabalhadores • Baixo custo de implantação do programa • Funcionamento da ação como política de RH • Acompanhamento do médico da empresa ou RH • Reduzir acidentes de trabalho e ou afastamento do trabalhador da empresa • Para o trabalhador Fisiológicos • Prevenir a D.O.R.T. / L.E.R. • Prevenir lesões • Diminuir tensões generalizadas e relaxar •…

empresa e identificar o posicionamento do RH........................................................................................................................8 2.2 Descrever o modelo de Gestão de Pessoas utilizado pela empresa............9 2.3 Apresentar as ferramentas de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza....................................................................................................................9 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa…

ETAPA 1 – INTRODUÇÃO AO PROCESSO SELETIVO Conceito de Recrutamento e Seleção Recrutar e selecionar nada mais é que perceber situações favoráveis à empresa, no sentido de admissão de pessoal. Para os autores, é no recrutamento que buscamos os profissionais com potencial para cada área e na seleção, onde de fato devemos fazer a acertada distinção entre os melhores indivíduos para preenchimento das vagas. Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos Segundo o texto, o mercado de

interessante de uma empresa que sabe conduzir e aproveitar, ao máximo, as ações destinadas à área de treinamento e desenvolvimento é o Grupo Porcão. Para se ter uma idéia de como a organização preocupa-se em desenvolver o potencial dos colaboradores, anualmente é realizado um investimento de aproximadamente 1 milhão de reais para a área. A cadeia de rodízio do Grupo Porção começou suas atividades em 1975 e, atualmente, possui 10 unidades, sendo seis no Rio de Janeiro/RJ, uma em…

organização com a finalidade de alcançar a eficiência e a eficácia por meio da administração, constituindo o processo administrativo e aplicando-se perfeitamente na contemporaneidade de recursos materiais e humanos. Na administração contemporânea encontramos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores…

...................................................26 1. INTRODUÇÃO Evidencia-se, atualmente, a forte expansão do papel da área de gestão de pessoas nas organizações, tendo em vista que as decisões sobre Recursos Humanos (RH) possuem significativa relevância para a sobrevivência das organizações. Sendo assim, o atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de sua atuação e o termo empregabilidade traz elementos essenciais para se…

ocasionar perda de lucros, atrasos com os clientes e consequentemente criando assim uma imagem informal da empresa. Neste trabalho também será demonstrado a importância de não só em criar departamentos e contratar funcionários para as funções necessárias dentro da organização mas também que o planejamento na Gestão de Pessoas para que essas funções sejam distribuídas e controladas faz toda a diferença para que os objetivos sejam alcançados . 1 Conceito de Gestão de Pessoas A…