Dinâmicas De Grupo Necessárias Para O Processo Rh

gestores de pessoas deveriam prestar atenção ao impacto que suas filosofias, políticas e práticas exercem na construção de competências e capacidades dinâmicas. Ao buscarmos desenvolver continuamente competências distintivas e capacidades dinâmicas. Ao buscarmos desenvolver continuamente competências distintivas e recursos estratégicos seria função do RH desenvolver a capacidade de a empresa aceitar a mudança contínua, realiza-la e desenvolver-se por meio delas. Para além da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO VALE DO ACARAÚ CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Andréia Martins Claudio Urbano Franciane Barbosa Rosângela Brito DESENVOLVIMENTO

faz nesta etapa do Processo Seletivo? 3- Quais fatores você acredita que são avaliados em uma entrevista de emprego? Em duplas... Descrever.. Leitura... SELEÇÃO Seleção é a oportunidade de conhecer com mais detalhes o candidato e escolher o perfil mais adequado para a vaga. Seleção processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”. Escolher o candidato Certo! SELEÇÃO Deve ser realizada por um psicólogo ou especialista em RH, cujo…

implicitamente nas relações interpessoais e gerando diversos conflitos motivo pelo qual foi desenvolvido este trabalho. Não se pensou simplesmente em como contratar mão de obra, mas como contratar “pessoas” pela competência e a interação do departamento de RH. Departamento que visivelmente afeta e é responsável para que as empresas privadas e as do setor público contratem indivíduos que valorizem a comunicação interna e externa, seja o homem não mais tratado como mero “componente” e…

Recrutamento Existem três modalidades de recrutamento, o interno (ele aproveita os funcionários da empresa) externo (capta no mercado) e misto e o interno e externo juntos, existem vantagens e desvantagens deste processo. No externo as vantagens são pessoas com conhecimento, habilidades. As desvantagens e o alto custo, tempo para ser treinados e também funcionários que já fazem parte da organização se sentem desmotivados. O recrutamento interno vantagens ele é mais rápido, custo baixo,…

este tema surgiu após as observações levantadas na primeira visita técnica realizada pela equipe. Verificamos que a empresa não possui RH estruturado e sim uma colaboradora de características multifuncionais que realiza atividades do departamento de pessoal com apoio da contabilidade. A questão que se coloca é que qual a contribuição que o processo de gestão de pessoas pode prestar para o crescimento e sustentabilidade de uma empresa de pequeno porte como a Branox? No…

os melhores candidatos, aquele que conhece bem a organização e pode ter a certeza de que no final terá feito um ótimo trabalho, agregando a organização o funcionário adequado. Recrutar e selecionar é um desafio do RH pois todo setor que busca o novo profissional espera que o setor de RH traga um diferencial e um renovo para a organização. Também é uma função de grande responsabilidade pois o profissional de recrutamento e seleção precisa conhecer bem a empresa, suas necessidades, missão,…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: A empresa possui sua matriz em Cuiabá, porém também possui varias afiliais no estado, possui 100 funcionários devidamente fixados e qualificados com suas devidas funções em casa área de atuação. A empresa possui setor de RH, administração, setor de NF, de saúde, setor financeiro entre outros setores, segue abaixo organograma da empresa Dura – Lex sistemas. A empresa não possui um programa de treinamento, porém seus funcionários são todos bem…

qualificados e capazes de ocupar cargos de acordo com a vaga em que a empresa oferece, este vai analisar as competências necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. O recrutamento pode ser feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização, portanto é de extrema importância que aja um planejamento para esse processo. Vale lembrar que esse processo pode ser feito tanto externamente onde a captação e seleção é feita com novas pessoas, quanto…

Lucilene Figueiredo SELEÇÃO É o processo que envolve técnicas para conhecer os candidatos e identificar aquele que melhor atende aos requisitos atuais e futuros da Empresa. SELEÇÃO DE PESSOAS – processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo”. Instrumentos de seleção mais utilizados: Entrevistas Testes de conhecimentos Testes de habilidades Testes psicométricos Testes de personalidade Simulação Dinâmicas de grupo OBJETIVOS…