Dinamicas De Grupo Para Controlo Impulsos

assistência destas crianças e pretende fazer o diagnóstico de situação face à avaliação da dor e à utilização de intervenções não farmacológicas no seu controlo. A abordagem descritiva seleccionada para orientar este estudo relaciona-se com o propósito do estudo que é descrever e explorar a concepção e as práticas dos enfermeiros face à avaliação e controlo da dor no RN numa UCI. A colheita de dados foi feita mediante um questionário. O cenário da pesquisa foi o CHP e a população foi…

...............................5 PROGRAMA ..................................................................................................................................................................................5 TEMA 1 – INDIVÍDUOS E GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES .......................................................... 7 OBJECTIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................................................

INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Comportamento Organizacional foi proposta a realização de um trabalho de grupo relativo à caracterização de uma empresa real ou imaginária e com base nas características da mesma, descrever situações que refletem os conteúdos lecionados em aula. O presente trabalho tem como principais objetivos, compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos numa organização, efetuar a sua fundamentação teórica assim como identificar estratégias que…

....................................... 64 5.1 PLANEAMENTO ............................................................................................ 64 5.2 CONTRATAÇÃO E CONTROLO DE SUBEMPREITEIROS ...................... 65 5.3 SELECÇÃO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS ..................................... 66 5.4 CONTROLO ECONÓMICO ........................................................................... 67 5.5 APLICAÇÃO DO SISTEMA DE SEGURANÇA, QUALIDADE E AMBIENTE .......................

razões do insucesso ou do sucesso de uma acção inovadora, é necessário distinguir os elementos comuns às cinco fases acima referidas. Estas fases correspondem a processos de validação e de alargamento sucessivos: passagem de um “explorador” a um grupo de “iniciadores”, validação da ideia e alargamento do número de actores para a passagem da ideia ao projecto, etc. Estas validações e alargamentos sucessivos são possíveis pelo estabelecimento de novas conexões, quase sempre…

irremediavelmente, uma perda definitiva de oportunidades: a preocupação, ou melhor, a ocupação deve ser centrada em responder e antecipar essas mudanças e aí está e estará o desafio cada vez mais gritante da nova era da gestão. Com a globalização da economia, a dinâmica organizacional torna-se mais descontínua, mais complexa, são exigidas estruturas organizacionais flexíveis e adhocráticas, uma orientação sempre centrada no cliente e na qualidade, visão estratégica, prazer em surfar num…

Organizacional é usada como ferramenta indispensável na área de recursos humanos para aqueles que lidam com questões como liderança, motivação, formação de equipes, seleção e desenvolvimento de pessoas entre outras. Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a Psicologia aplicada à Gestão: Há trabalhos caracterizados pela constante presença de novos desafios, aos quais as pessoas submetem-se - querendo ou não - e a eles…

amostragem. Selecção. Importância; 10. Técnicas para recolher os dados; 1. Observação científica. Distintos tipos de observação científica. Fichas de observação científica. Elaborar fichas de observação; 2. Entrevistas. Entrevista individual e em grupo. Características. Vantagens. Elaborar modelos de entrevistas; 3. Inquéritos por questionários, testes, outros. Tipos de inquéritos por questionário: abertos, fechados, mistos. Características. Vantagens. Elaborar diferentes…

Os Europeus partilhavam entre si praticamente todo o Mundo em 1914. O movimento ficou conhecido por imperialismo e assumiu diversas facetas: conquista territorial e colonialismo; sujeição política indireta pelo estabelecimento de protetorados; controlo económico através da obtenção de concessões. A protagonizá-lo estiveram velhas potências coloniais (como Portugal, a Grã-Bretanha, a França), a que se juntaram a Bélgica, a Alemanha, a Itália, a Rússia, o Japão e os Estados Unidos.…

a equipa 5 3.Gestão orientada para os resultados e para as pessoas 11 4.Técnicas de motivação e dinamização da equipa 14 5.Gestão de conflitos 17 6.Orientação da equipa para a mudança 22 7.Liderança 24 1.1.Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos 24 7.2.Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança 26 7.3.Diferentes estilos de Liderança 29 7.4.Competências necessárias à coordenação de equipas 33…