A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação Paulo Roberto Gonçalves da Silva Porto Alegre – RS Ano 2015 Paulo Roberto Gonçalves da Silva A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso Técnico de Administração do Instituto Federal de Educação e Tecnologia – Campus Porto Alegre. Orientador: Profª. Me. Maria Izabel dos Reis Souza Carvalho Porto Alegre – RS Ano 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO .................................... 3 2. JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 4 3. OBJETIVOS. 3.1 GERAL ................................................................................................. 5 3.2 ESPECÍFICOS ....................................................................................... 5 4. METODOLOGIA DA PESQUISA ............................................................... 6 5. CRONOGRAMA ......................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ........................................................................................... 8 1.INTRODUÇÃO A partir da década de 1970, com a crise do petróleo e o declínio das vendas no setor automobilístico, as…

Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa oterceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e primeiro em gestão de qualidade e investimentos em longo prazo. Isso se deve ao fatode que a empresa japonesa valoriza seus funcionários. Ao decorrer do ano, mais de um milhão de ideias são sugeridas para melhoria de processos, e há recompensas…

de montagem inventadas por Ford, o sistema Toyota de produção também é um marco, uma revolução nas indústrias (principalmente na indústria automobilística). Este sistema, responsável pelo sucesso da Toyota como fabricante, chamou atenção de várias indústrias de ramos diferentes, que vão de indústrias metalúrgicas a bens de consumo. Embora a Toyota seja tão aberta sobre suas práticas quanto Ford foi, poucas empresas têm conseguido aplicar esse sistema com sucesso. Muitos executivos…

Aplicação do trabalho padrão do sistema Toyota Application of the work standard of the system Toyota Resumo O Objetivo deste trabalho visa apresentar o trabalho padrão – Sistema Toyota de produção – ele esclarece as qualidades e características dessa ferramenta, suas vantagens, como ela pode ajudar a empresa gerenciar recursos para obtenção de melhores resultados. O pilar dessa filosofia é o trabalho padrão que visa reduzir…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de produção, imitado e admirado pelo mundo inteiro, é uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a entender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. Taiichi Ohno administrador e criador do sistema compartilha com os…

Decodificando o DNA do sistema de produção Toyota O sistema de produção Toyota é um paradoxo. De um lado, cada atividade, conexão e fluxo de produção na fabrica da Toyota é rigidamente determinado. Porem ao me mesmo tempo, as operações da empresa são flexíveis e relativas ás demandas dos consumidores. Como isso é possível? Após intensos estudos sobre o sistema, os autores entenderam que na Toyota, é a própria rigidez das operações que permite sua flexibilidade. As atividades…

SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2JUST IN TIME..................................................................................................4 3 ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS.................................................................5 4 PRODUÇÃO COM…

Produção Industrial SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Mogi das Cruzes 2012 Universidade Mogi das Cruzes Tecnólogo em Produção Industrial SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Mogi das Cruzes 2012 GENEALOGIA DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Ao ouvirmos o conceito Just in Time, pronunciadas por Toyoda Kiichirõ, achamos estimulante a idéia de as peças necessárias chegarem em cada processo no momento e na quantidade certa (Taiichi Ohno). Em 1930 o mundo passou por uma grande…

Ichiro Nishitani: História de um empreendedor Ele foi responsável pelas primeiras importações vindas do Japão, além de ajudar a trazer a Toyota para o Brasil Galpão de Ichiro; ele foi o primeiro e único importador dos caminhões, ônibus e Jipes do Japão A imigração japonesa no Brasil reúne histórias exemplares de superação de dificuldades. Contos reais de pessoas que vieram ao Brasil batalhar pelo desenvolvimento da família e da nova nação onde chegaram. Uma dessas…

acostumado a executar uma determinada atividade tem dificuldade de aceitação. A empresa tem que provar que o método atual está ultrapassado ‘’e que nem sempre o fácil é o ideal a se fazer’’. Capacitar os colaboradores é fundamental para que essa ferramenta seja utilizada de forma plena. O Kaizen na logística de materiais tem como objetivo, melhorias continuas , identificação das perdas e eliminá-las . O modelo Kaizen garante a disponibilidade de matérias e recursos no momento e…