A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação

Paulo Roberto Gonçalves da Silva

Porto Alegre – RS
Ano 2015
Paulo Roberto Gonçalves da Silva

A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação

Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso Técnico de Administração do
Instituto Federal de Educação e Tecnologia – Campus Porto Alegre.

Orientador:
Profª. Me. Maria Izabel dos Reis Souza Carvalho

Porto Alegre – RS
Ano 2015
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO .................................... 3

2. JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 4

3. OBJETIVOS.

3.1 GERAL ................................................................................................. 5

3.2 ESPECÍFICOS ....................................................................................... 5

4. METODOLOGIA DA PESQUISA ............................................................... 6

5. CRONOGRAMA ......................................................................................... 7

6. REFERÊNCIAS ........................................................................................... 8

1.INTRODUÇÃO

A partir da década de 1970, com a crise do petróleo e o declínio das vendas no setor automobilístico, as empresas viram-se em meio a uma superprodução. Com a queda na demanda e a, consequente, superprodução os lucros diminuíram drasticamente. A Toyota Motor Corporation foi a empresa que sobressaiu-se das demais, pois seus lucros somente aumentaram. Esse fato só foi possível graças à reestruturação do modo de produção da Toyota. Com conceitos de produção enxuta, eliminação de estocagem, perda, entre outros fatores, a Toyota Motor Corporation, além de se adequar ao mercado e evitar os obstáculos da