Dificuldades Do Controle Interno

estavam preocupadas, não apenas em facilitar a tramitação da comunicação e informação, mas também em oferecer melhor atendimento ao cliente interno, em ir ao encontro das reais necessidades de seus funcionários e em aproximar-se dele. Isso permite que se concentre o trabalho de desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas…

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E DO INVENTÁRIO PARA AS ORGANIZAÇÕES Um Estudo sobre Fraudes no Controle de Estoques Autor: Prof. Orientador: Centro Universitário: Curso de Logística Turma (......) – Prática do módulo I 07/05/13 RESUMO Este trabalho visa demonstrar a importância do controle interno e do inventario como ferramenta fundamental para assegurar a fidedignidade dos registros e demonstrações contábeis. Sua utilização torna-se indispensável para a segurança…

continuidade. A auditoria interna é uma das ferramentas mais importante para o controle administrativo. O principal objetivo de um auditor interno é dar sua opinião em relação ao funcionamento dos controles internos e aos resultados obtidos em cada setor da empresa. Para que um auditor atinja seus objetivos é necessário que ele planeje adequadamente seu trabalho, avalie o sistema de controle interno da empresa a fim de estabelecer natureza, datas e extensão dos procedimentos de…

CONTROLE EXTERNO X CONTROLE INTERNO  CONTROLE EXTERNO: realizado por órgãos não integrantes da administração  Tribunal de Contas  Ministério Público  Câmara de Vereadores  Imprensa  Cidadãos  CONTROLE INTERNO: executado pela própria Administração DIFICULDADES DO CONTROLE INTERNO  Falta de adesão/compromisso da gerência e dos servidores  Falta de apoio ao controlador interno  Instalações/equipamentos  Capacitação/treinamento  Equipe  Assessoria/consultoria …

tratado a parte motivacional e como o relacionamento dentro e fora da empresa, de uma forma geral. Segundo Levy (1999), a Gestão de Pessoas é a arte de conseguir que as pessoas façam as coisas. É o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros de uma organização e da utilização simultanea dos recursos materiais e financeiros necessários para que os objetivos sejam atendidos. 2. PLANEJAMENTO DO EVENTO A entrevista…

os custos aos bens, mercadorias ou serviços, há a necessidade de rateio dos custos indiretos, o que torna as informações de custos frágeis, visto que os rateios estão sujeitos ao subjetivismo da ação do homem. Segundo Megliorini (2001, p.62) A dificuldade que encontramos para alocar custos indiretos reside na definição da base de rateios a ser utilizada, pois é uma tarefa que envolve aspectos subjetivos e arbitrários. Se o critério adotado não for bem consistente, o resultado de custos…

causas possíveis”, tornou-se necessário a elaboração de um plano de ação. O plano de ação consistiu na definição dos seguintes itens: “O que?”: devo identificar quais as mudanças necessárias para melhor atender as necessidades dos meus clientes (internos e/ou externos). “Por quê?”: devo explicar o motivo (razão) pelo qual estou propondo esta melhoria, de maneira clara e objetiva. “Como?”: devo discriminar quais são as tecnologias e/ou recursos necessários para conseguir atender tal…

5. ANÁLISE DE AMBIENTE Consiste no processo de monitoração do ambiente organizacional para identificar riscos e oportunidades presentes ou futuros que possam influenciar a organização a atingir suas metas. É o conjunto de fatores internos e externos. (CERTO, Samuel; PETER, J. Paul) 5.1 Análise de Ambiente Externo A análise do ambiente externo é fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaças dentro do ambiente em que

projeções financeiras sejam apenas uma estimativa, elas tornam-se mais concretas à medida que você colhe um número maior de informações”. (HALLORAN 1994, p. 22). As empresas com tantas tendências á mudanças de modo geral, estão sofrendo grandes dificuldades em encontrar profissionais qualificados e adequados para que possam suprir as necessidades de uma empresa. As empresas dependem dos trabalhos e desempenhos de gestores financeiros na qual possuem, para que a organização possa…

(2011), possui muitos significados e usos que podem abranger a Contabilidade Nacional (medida macroeconômica com foco nas contas nacionais de um país), a Contabilidade Financeira (foco no usuário externo) e a Contabilidade Gerencial (foco no usuário interno). De acordo com Gray e Bebbington (2001), têm-se implicações na Contabilidade Financeira e na Contabilidade Gerencial, decorrentes da inclusão da agenda ambiental na Contabilidade das empresas, bem como nos Sitemas de…