Controladoria

Etapa 01 Conforme a definição de Padoveze (2003), a controladoria é uma unidade administrativa dentro da empresa, que por meio da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria e responsável pela coordenação da gestão economica do sistema. Continuando ainda com as definições podemos citar Frezatti, que diz que a controladoria é o órgão da empresa cuja missão é cuidar da eficácia do seu processo de gestão e fornecer informações de natureza economico-financeira para todos os investidores, gestores, clientes, fornecedores, a comunidade, ao governo e aos funcionarios procurando sempre o equilibrio entre eles. Dentro da organização a função do Controller é oferecer a alta administração suporte para o processo de tomada de decisões, mas o papel do Controller vai além disso, ele serve como um elo que liga o gestor com outros setores e vice – versa. Continuando com Frezatti, et. al. (2009), a controladoria pode ter as suas qualidades e funções distintas de empresa para empresa. As características e funções da controladoria pode mudar dependendo do gestor. A Controladoria é considerada como um sinônimo de Contabilidade Gerencial. Suas principais funções são: mensurar e informar. • Mensurar, no sentido de que cabe a ela identificar, interpretar e calcular (mensurar), monetariamente, os eventos econômicos em termos de receitas, custos, resultados, margens, taxas de retorno etc. relativas aos produtos e as áreas da empresa. Essa é a face mais técnica da Controladoria. Frezatti, Rocha, Nascimento e Junqueira (2009) O profissional de Controladoria precisa estar sempre no comando, saber ouvir os seus subordinados, saber trabalhar em equipe, ter uma boa conversação, estar sempre presente, ser ético diante dos fatos e imparcial.
Como conselhos para uma empresa que deseja implantar um setor de Controladoria ressaltaríamos que toda empresa necessita ser controlada para não correr o risco de errar o alvo e a Controladoria