Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

História Japonesa A história do Japão é a sequência de eventos ocorridos no arquipélago japonês, com o surgimento de factos únicos influenciados pela sua natureza geográfica enquanto nação insular, assim como por eventos inculcados por influência do império Chinês que definiram a sua língua, a sua escrita e também a sua cultura política. Por outro lado, o Japão foi ainda influenciado pelo Ocidente, convertendo-se numa nação industrial. Exerceu uma influência significativa e expansão…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ................................................................................... 4 5.1) Conceito de Melhoria Contínua ........................................................................... 4 5.2) Ferramentas para implementação da Melhoria Contínua.................................... 5 5.2.1 ) Pensamento enxuto......................................................................................... 5 5.2.3) Kanban: ....................................................

50 51 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JEAN GALUCIO DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM – PARÁ

aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. Histórico Depois da Segunda Guerra Mundial, a maioria das empresas japonesas tiveram que começar literalmente do princípio. Diariamente novos desafios apareciam aos gerentes e trabalhadores…

Introdução Nos últimos trinta anos, a economia japonesa experimentou grande crescimento, no primeiro terço, seguido de uma acentuada "estagnação", nos outros dois terços. O grande crescimento econômico, estendido até o fim da década de 1980, foi acompanhado por um aumento nos preços das ações, terras e imóveis, seguidos por baixo crescimento, estagnação e declínio nos preços destas mesmas ações, terras e imóveis, resultando na mais baixa taxa de crescimento entre os principais países…

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma das…

Assim é uma realidade, a reforma organizacional e não mudará tão cedo, principalmente para empresas que pensam no futuro e pensar no futuro é uma estratégia que garante excelência, qualidade e respeito de seus clientes internos. Para isto a implementação de novos procedimentos, o uso das novas tecnologias, as novas visões estratégicas que são criadas e adaptadas à realidade de cada empresa só vem somar ferramentas para que essas transições de reestruturações sejam produtivas e menos traumáticas

problemas inerentes à produção e as tentativas anteriores de soluções destes problemas. Pretende-se ao final da investigação, a sugestão de soluções viáveis que possam suprir as deficiências encontradas. A princípio não houve discussão no tocante a implementação do certificado de qualidade. A proposta principal é melhorar a qualidade dos produtos da referida empresa. 2- PROBLEMA Como desenvolver e implantar medidas para melhorar a qualidade e a eficiência do…

UNIVERSIDADE TIRADENTES – UNIT CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Neópolis 2012 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Pré-projeto apresentado à disciplina de Estagio Supervisionado I do Curso de Administração. Orientador: Prof° Especialista José Paulo de Andrade Neópolis 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................03…

equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE. Administração Participativa: Caminho Para O Sucesso O QUE É ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA? Administração Participativa é o caminho para o sucesso, isto porque, ninguém vive sozinho em um mundo onde a informação é em tempo real, outro detalhe que é muito importante no modelo de gestão participativa