Diferençã Entre Gestão De Estoque Gestão Compras E Gestao Centro De Distribuição

remotas, onde para satisfazer as necessidades, trocavam-se caças e objetos. A Revolução Industrial, em meados dos séc. XVIII e XIX acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado…

mercado em outro país que apresenta uma infraestrutura totalmente diferenciada. Foram levantadas questões como o uso do tipo de transporte para as atividades logísticas, bem como gestão de distribuição (direta e escalonada), estratégias de reabastecimento (modal: cross-docking e transit point), centros de distribuição, infraestrutura de logística internacional (abrangendo as particularidades de cada país) e esquemas de negócio B2B e B2C com o objetivo em comum de diminuição dos custos…

internode materiais) e Externa (Distribuição do produto: Rede de fornecimento, Estratégias de Mercado) Logística empresarial: Logística de Suprimentos+ Logística de Produção+ Logística de Distribuição Física Funções da logística: Custos, processamento de pedidos, armazenagem, estoques, transporte Integração das funções: manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, armazenagem, manutenção de informações, programa de pedidos, manuseio de materiais Gestão de estoque: Ato de…

GESTÃO DE ESTOQUES E COMPRAS NO VAREJO RESUMO: A atividade varejista no Brasil teve o desenvolvimento de seus métodos de gestão de maneira tardia quando comparados ao ambiente industrial. Especialmente os métodos e processos relativos à gestão dos estoques e compras somente começaram a ser estudados de maneira mais sistemática após a divulgação no Brasil dos movimentos chamados QR – resposta rápida e ECR – resposta eficiente ao consumidor. Tais movimentos iniciaram pela utilização da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Ciências Contábeis Curso de Ciências Contábeis - 7º Período Noturno Análise da Cadeia de Valor e Gestão Estratégica da Logística Montes Claros - MG Abril de 2012 Análise da Cadeia de Valor e Gestão Estratégica da Logística Trabalho apresentado ao 7º período do Curso…

BRASIL E SUA REDE DE SUPRIMENTOS DE PEÇAS SOBRESSALENTES Na rede da GM Brasil, há 472 concessionárias autorizadas, 10 distribuidores autorizados e 9 oficinas autorizadas, somando 491 pontos-de-venda (PDV). A GM mantém 650 funcionários, 2 centros de distribuição (um em Sorocaba e um contíguo à unidade produtiva nas cercanias de Mogi das Cruzes, todos no Estado de São Paulo) alocados à sua operação de peças para pós-venda no Brasil. Lida com cerca de 75.000 itens, sendo 700 de alto giro.…

....................2 QUADRO GERAL DA ORGANIZAÇÃO.......................................3 ADMINISTRAÇÃO DE MATERAIS..............................................4 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS.............................5 TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS...........................6 LOGÍSTICA INTERNACIONAL.....................................................7 QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS.................................8 RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO…

engloba a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Podemos separar as atividades da GCS em quatro categorias: Planejamento, Compras, Produção e Entrega. Isso não quer dizer que a GCS substitui outros setores da empresa, e sim que se integra com estas áreas para obter mais eficiência nas operações da organização. Planejamento: o Previsão de demanda: criar previsões realistas de quanto produto será necessário e aonde. o Precificação: participar do processo de valoração do produto. o…

GESTÃO DE ESTOQUE Realmente ter estoques é uma tentação para tentar aumentar o nível de serviço, mas é um risco muito alto! O ideal é poder planejar muito bem a produção com a previsão de demanda para ter apenas os estoques necessários, redução de estoque é uma abordagem extremamente importante, apesar de notarmos que existe a tentação do estoque, da produção para estoque, isto com o entendimento de atendimento a cliente. Alguns colocam o estoque alto como diferencial de

pUniversidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Polo Vitória TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Tutor Presencial: Marcelo Varejão Tutor EAD Me: Antonio João Ferreira Junior Atividades Práticas Supervisionadas Logística Empresarial ELISANA AZEVEDO – R.A 369.711 GILBERTO AZEVEDO – R.A 39.5873 MAURICIO LETAIF LOSS – R.A 369.223 PRISCILLA OLIVEIRA DA SILVA FRANCO – R.A 401.896 SILVANO VIEIRA SANTOS – R.A 356.756 ELABORAÇÃO PLANO DE MELHORIAS VITÓRIA 2013 INTRODUÇÃO A dinâmica