Diferença Entre Maximiano

trabalho de forma positiva''. Sendo assim, o autor conclui que quanto mais o individuo valoriza e goste do seu trabalho, mais satisfatório será para o desempenho e o estado emocional sobre ele. Kanaane (1995, p.19), destaca que existe uma breve diferença entre satisfação e motivação. “A satisfação pode estar vinculada a um desejo, necessidade ou impulso, sem que necessariamente corresponda a um motivo básico de conduta do trabalhador no respectivo local de trabalho. A motivação, por…

tema foi desenvolvido baseado na leitura dos seguintes livros: Teoria Geral da Administração, Antonio Cesar Amaru Maximiano, 2005; Qual é a Tua Obra, Mário Sergio Cortela, 2008; Idalberto Chiavenato, 1994. PONTOS PRINCIPAIS: Liderança; Líderes; Organizações; Conduta; Ética; Atitudes. O COMPORTAMENTO ÉTICO DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES CONCEITOS DE LIDERANÇA De acordo com Maximiano em Teoria Geral da Administração, os líderes em diferentes situações e atividades, dos diversos setores,…

fundamental no processo de organização e dos negócios, tendo cada qual seu devido valor, porém notasse a necessidade de se mostrar as suas respectivas definições e características de atuação como profissionais, para deste modo traçar as similaridades e diferenças existentes entre eles, a fim de destacar a contribuição de ambos para a sociedade. O administrador possui uma visão abrangente da organização, ele é orientado para planejar e controlar sabe analisar e resolver situações…

determinados comportamentos, sem dúvida, apresenta uma grande importância para a compreensão do comportamento humano. Assim, a motivação é sinônimo de causação, termo usado para indicar a relação de causa e efeito no comportamento das pessoas. Segundo Maximiano (2000, p.299) a “Motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada; significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa”. O poder da motivação se reflete nas atitudes que temos diante da vida, bem como cada…

missão, visão e valores, se são realmente seguidos dentro daquele campo organizacional. Para Chiavenato (2003) administrar passou a ser interpretar objetivos organizacionais e transformar os mesmos em ação em prol do êxito empresarial. Maximiano (2011), por sua vez, diz que a administrar é tomar decisões e realizar ações que compreendem cinco processos: planejar, organizar, liderar, executar e controlar. O presente trabalho foi realizado na filial da W Couro, em Recife, situada…

organização, administração da qualidade, sistema Toyota de produção. ENFOQUE (OU ESCOLA) COMPORTAMENTAL – Diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social. ENFOQUE (OU PENSAMENTO) SISTÊMICO – Complexidade, sistemas. O pensamento sistêmico está presente nas outras trilhas da “selva das teorias”. 3.2. Escola Clássica. Segundo Maximiano (2012), a escola clássica tem esse nome porque seus integrantes criaram e sistematizaram os…

para alcançar êxito no ramo administrativo. 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Geral da Administração (TGA) é a disciplina que estuda a importância da Administração nas organizações. Ela procura orientar, distinguir e conceituar as diferenças entre dois lados importantes e dependentes entre si, os quais poderiam ser diferenciados como teoria e prática, conhecimento tácito e explícito, ou de forma mais clara: Administrador (gestor) e executor de tarefas. A TGA explica que o…

1. INTRODUÇÃO Maximiano (2009) conceitua organização como um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Segundo ele, as pessoas são o principal recurso das organizações. Para Chiavenato (2000), como unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Luther Gulick (1937) em conceituação, afirmou que organização, isto é, o estabelecimento da estrutura formal da…

financeiros e tecnológicos e as pessoas). Maximiano diz que: Em resumo, todos administram, nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atingir objetivos. Portando, as competências administrativas (ou competências gerenciais) são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos, ou seja, que esteja em ambientes onde essas decisões são tomadas. (Maximiano; 2006; p.37). As diferenças Todo empreendedor precisa ser um…

definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) • Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, • Controle: “controlar é o…