Diferença Entre Fontes E Técnicas De Recrutamento

SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL “DEPUTADO SALIM SEDEH” CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO JOICE APARECIDA DE CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESEMVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LEME – SP 2012 JOICE APARECIDA DE CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESENVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

................02 2.1 Recrutamento de pessoal.....................................................................02 2.1.1 Pesquisa Interna...............................................................................02 2.1.2 Pesquisa Externa..............................................................................03 2.1.3 Processos de Recrutamento...........................................................03 2.1.4 O Recrutamento Interno.....................

dinâmicas de grupo, etc. O responsável pelo departamento de recursos humanos também pode trabalhar com a orientação profissional, com a aplicação de testes vocacionais e de outras técnicas psicoterápicas. 2. OBJETIVO Este projeto tem como objetivo principal, analisar o perfil da área de recursos humanos e as técnicas e ferramentas de recursos humanos utilizados nas organizações. Promover a formação integral de profissionais na área de Recursos Humanos aptos a…

com Milkovich e Boudreau (2000), o planejamento de recursos humanos, coleta e utiliza informações para apoiar nas tomadas de decisões e nos investimentos a serem feitos em atividades de recursos humanos. Incluindo objetivos futuros, tendências e diferenças de resultados. Já para Lucena (1999) o conceito de planejamento de recursos humanos aponta elementos-chaves importantes na tomada de decisão que são: “integração com os negócios e os objetivos da empresa; participação gerencial;…

ORIGEM DO RECRUTAMENTO DE PESSOAS O grande avanço das indústrias aconteceu após a revolução industrial, consequentemente a necessidade também de um número maior de mão de obra. Com a industrialização e com a forma de gerenciamento que ocorreu no início dessa era industrial, não havia a necessidade de mão de obra com muita especialização, porém ao longo dos anos com o desenvolvimento da tecnologia, o aumento de concorrência e a globalização, surge uma necessidade bem maior de mão de obra…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do Subsistema de Recrutamento e…

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

UNIVERSIDADE PAULISTA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO ACADÊMICO SÃO PAULO 2014 TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado ao programa de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos da Universidade…

1 - O que é vínculo empregatício e quando ele se configura? É a prestação de serviços que possui uma característica, a relação de hierarquia entre o empregador e o empregado do serviço. 2 - Qual a diferença entre atividade-meio e atividades-fim? Atividade-meio: aquela que não é inerente ao objetivo principal da empresa, trata-se de serviço necessário, mas que não tem relação direta com a atividade principal da empresa, ou seja, é um serviço não essencial.Atividades-fim: aquela que caracteriza

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CENECISTA GENERAL CANABARRO - IECEG ANA PAULA SPIES KAMILA MACIEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Vitor Ernesto Krabbe Teutônia 2013 ANA PAULA SPIES KAMILA MACIEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Redação e Metodologia Para obtenção de nota do 3º trimestre. Instituto de Educação Cenecista General Canabarro Vitor Ernesto Krabbe Teutônia 2013…