Diferença Entre Eficácia E Eficiência

Reflexões sobre vigência e validade, eficácia, efetividade e eficiência. Resumo: Com o objetivo de potencializar a máxima garantia dos direitos fundamentais, no sentido de sua preservação e efetivação, são repensados os conceitos jurídicos de validade e eficácia, propondo-se uma distinção entre vigência, validade, eficácia, efetividade e eficiência. A vida em sociedade é marcada por contradições de interesses, conflitos de expectativas e demandas diversas. Em meio a…

dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a Administração é ativa e não passivamente dependente, procurando aquelas relações funcionais entre o ambiente independente e as técnicas administrativas dependentes que melhorem a eficácia da prática da administração contingencial. Há um aspecto proativo e não meramente reativo na abordagem contingencial: neste sentido, a administração contigencial pode ser intitulada de abordagem do “se-então”. O…

pessoas nas organizações, caracteriza-se mais pela suas disfunções do que pela eficiência. C) um tipo especial de poder legitimado nas organizações, a partir de crenças baseadas na tradição, usos e costumes que vão se perpetuando ao longo do tempo pela ação dos seus membros. D) uma tipologia especial de poder cuja legitimação é dada por um conjunto de regras formais e impessoais nas organizações em busca de sua eficiência. E) a antítese da chamada dominação racional-legal. 2-A…

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Abordagem Neoclássica 2. Características da Abordagem Neoclássica 3. Administração como Técnica Social 4. Aspectos Administrativos Comuns às Organizações 5. Eficiência X Eficácia 6. Princípios Básicos da Organização 7. Centralização X Descentralização Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato,

devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem de sistema fechado. Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para otimização e maximização de resultados. Seu problema básico é a eficiência. O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que se manifestam nas diversas áreas da empresa, no nível operacional. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados…

presente nesta área para auxiliar no entendimento e interpretação dos comportamentos, que estuda o impacto em que o comportamento dos indivíduos pode causar á organização com o propósito de utilizar o conhecimento para desempenhar melhor desempenho e eficácia no ambiente de trabalho entre os colaboradores. Comportamento Organizacional Em um contexto geral o Comportamento Organizacional (C.O) influi…

obtidos para que haja uma redução da rotatividade e absenteísmo e conquistar maior produtividade, melhoria e eficácia no desempenho da mesma. Segundo Robbins, “O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem…

entender que ele é parte fundamental no resultado final que pode ser observado através dos números ou nos índices de qualidade. O sucesso com que uma organização depende de fatores importantes como a eficiência que é a capacidade de se produzir bons produtos, com pequenos custos, e a eficácia onde se determina o que é necessário para o produto para atingir o foco previsto. Por tanto o gestor deve sondar todas as informações referente a sua produção desde a parte operacional quanto na intenção

EXECUTAR o que foi planejado 12 Eficiência x Eficácia • Eficiência – é a medida de quão economicamente os recursos da organização são utilizados quando promovem determinado nível de satisfação dos clientes e outros grupos de interesse • Eficácia – é o grau em que os objetivos de uma organização são atingidos, ou seja, se a empresa está atendendo as necessidades dos clientes e de outros grupos de interesse da 13 organização Eficiência X Eficácia O nível de desempenho de uma…

cliente. Gerar riqueza e agregar valor. Distribuir a riqueza gerada. Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. 3) Quais são as habilidades de um administrador? R: Habilidades técnicas, humanas e conceituais. 4) Cite as principais diferenças entre missão e valor. R: A missão de uma empresa é definir o seu negócio, que a empresa procura oferecer. É a razão de ser e existir da organização. Visão se remete ao futuro, o que a organização almeja e planeja ser no futuro. 5)…