Diferença Entre Eficacia E Efetividade

maior rapidez, ou seja, com maior eficiência. Figura 1: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E SUAS CARACTERÍSTICAS (OLIVEIRA, 2010 apud SILVA, 2002, p.10) 2.1 Conceitos de Eficiência e Eficácia Eficiência e eficácia são dois conceitos muito utilizados na gestão corporativa atualmente. Chiavenato (1944,p.70), ensina: Eficácia é uma medida normativa do alcance dos resultados, enquanto eficiência é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo. (...) A eficiência é uma…

Integrada – FATIN, com base no capitulo 1 do livro TGA (teoria geral da administração), uma visão geral que engloba administração e administrador. Que nos oferece contextos conceituais de administração e desempenho por meio da eficiência, eficácia e efetividade. Oferece-nos também condições de definir a administração como uma consciência ou, seja que os administradores tenham conhecimentos específicos de psicologia, filosofia e sociologia economia. É de também afirmar que administração é…

vendas pag. 9 2.2. Apresentação dos resultados da tabela. pag.11 3. A nova Administração: conceito e resultados pretendidos. pag.12 3.1. Eficiência, Eficácia e Efetividade. pag.12 3.1.1. Eficiência. pag.13 3.1.2. Eficácia. pag.13 3.1.3. Efetividade. pag.13 4. Tabelas de Performance. pag.14 Considerações finais. pag.16 Referências Bibliográficas. pag.17…

pelo Controle Interno na Administração Pública do Estado como instrumento de gestão para melhoria da sociedade. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Apresentar o Controle Interno em suas formas, suas diferenças entre Controle Externo e Controle Estratégico e sua relação com os conceitos de eficiência, eficácia, efetividade e economicidade; 2. Contextualizar o Controle Interno na legislação atual; 3. Apresentar a evolução do Controle Interno no Brasil e nos estados brasileiros; 4. Apresentar a…

situação nebulosa, pois não existem situações mais imediatas que operacionalizem, o planejamento estratégico. A falta desses aspectos é suprida através do desenvolvimento e implantação dos planejamentos táticos e operacionais de forma integrada. Diferenças entre planejamento estratégico e planejamento tático |DISCRIMINAÇÃO |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO | PLANEJAMENTO TÁTICO |PLANEJAMENTO OPERACIONAL | |Prazo

características que diferenciam o monitoramento da avaliação. Uma das diferenças entre o monitoramento e a avaliação é o fato de que, no monitoramento, a quantidade de observações e coleta de dados é significativamente maior que no caso de uma avaliação, isto é, enquanto a avaliação é executada esporadicamente, o monitoramento é uma atividade executada com uma freqüência bem maior. Outra característica que evidencia a diferença entre o monitoramento e a avaliação está relacionado aos…

e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que • tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. Ciências comportamentais • Área de conhecimento das ciências sociais que analisa o comportamento. • Campo interdisciplinar • Psicologia, sociologia, antropologia, ciência política. Para que serve o mapa de campo? • O mapa de…

grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que • tange a sua eficiência, eficácia e efetividade. Ciências comportamentais • Área de conhecimento das ciências sociais que analisa o comportamento. • Campo interdisciplinar • Psicologia, sociologia, antropologia, ciência política. Para que serve o mapa de campo?…

......................................................07 4. Critérios de avaliação: eficiência, eficácia e efetividade nos projetos sociais.........09 5. Software ................................................................................................12 6. Indicadores das politicas publicas........................................................14 7. Diferença entre pesquisa qualitativa e quantitativa...........................17 8. Considerações Finais.

definições, abordando os sistemas, analisando mudanças e seus efeitos. Ressaltaremos que um dos pilares do sucesso de uma organização é encontrar em sua equipe colaboradores com efetividade, isto é, com capacidade de promover os resultados pretendidos, que ajam com eficiência, fazem bem o que deve ser feito, sem erros, e com eficácia, que fazem a coisa certa. Enfocaremos a necessidade de flexibilidade e constante aprimoramento dos gestores nas relações interpessoais e a comunicação…