teoria da administração

contatar com HYPERLINK mailtofabio.silva@unigran.br fabio.silva@unigran.br 1) Quais a(s) principal(is) diferena(s) da TEORIA CLSSICA de HENRY FAYOL da TEORIA CIENTIFICA de FREDERICK W. TAYLOR Precisa concentrar a sua resposta no enfoque, no cerne de cada uma das teorias e apresentar o que identifica como diferenas importantes. R Apesar de que a Teoria Clssica de Fayol e a Teoria Cientfica de Taylor buscava uma melhor eficincia para as organizaes, elas tinham algumas diferenas. Fayol enxergava a empresa de cima para baixo, dando sempre suporte administrativo e organizacional, j Taylor via a empresa de baixo para cima, sempre observando o dia a dia do trabalhador. Ambos buscavam a eficincia e a eficcia, porm um cuidava da organizao racional do trabalho e o outro da especializao e da criao dos papeis administrativos. Taylor trabalhava com os funcionrios, colocando em prtica suas ideias e estudos fazendo com que a organizao produzisse cada dia mais, j Fayol costumava cuidar da parte gerencial da empresa. Ambas as teorias buscam alcanar o mesmo objetivo, que a maior produtividade do trabalho e melhor eficincia nas organizaes. A administrao Cientfica ela d nfase ao trabalho operrio, j a Teoria Clssica d nfase na estrutura que a organizao deveria possuir para ser eficientes. Taylor acreditava que sempre havia uma forma mais rpida, fcil e barata de fazer um trabalho, porm Fayol entendia que o crescimento e sucesso da empresa se dava a forma que o gerente a regia.…

Frederick Winslow, Taylor considerado o fundador da TGA e provocou uma verdadeira revoluo no pensamento administrativo e no mundo industrial da poca. Visando a eliminao do desperdcio e as perdas sofridas pelas indstrias americanas e por consequncia a elevao da produtividade atravs da aplicao de mtodos e tcnicas de engenharia industrial, Taylor procurou tirar do operrio o direito de escolher a forma de execuo das tarefas, e com o estudo de um profissional, criou um mtodo racional do…

CONTRIBUIES DE JULES HENRI FAYOL - (1841-1925) ( HISTRICO - A OBRA HENRI FAYOL ENGENHEIRO DE MINAS, FRANCS, DESTACADO TERICO DA EUROPA NO CAMPO DA ADMINISTRAO. PRINCIPALCONTRIBUIO REVOLUCIONAR O PENSAMENTO GERENCIAL NA FRANA COM SEUS PRINCPIOS QUE PODIAM SER APLICADOS ORGANIZAO GLOBAL. FATO MARCANTE AOS 22 ANOS ASCENDE CHEFIA DA COMAMBAULT, ONDE REALIZA SEUS EXPERIMENTOS (ESCOLA DE CHEFES). LEVANDO A EMPRESA DA QUASE FALNCIA PARA UMA POSIO EXTREMAMENTE FORTE. FOCO DE SEUS ESTUDOS SEUS…

398,2 59.779.525HYPERLINK http//francesa hfrancsHYPERLINK http//francesa h83,0 1.825,8 59.700.000HYPERLINK http//russa hrussoHYPERLINK http//russa h92,0 107,1 39.440.000HYPERLINK http//coreana hcoreanoHYPERLINK http//coreana h10Fonte Internet World Stats (2010). Segundo a Internet World Stats (2010), o nmero de usurios que falam portugus na internet cresceu cerca de 1000 entre 2000 e 2010. Estima-se que exista mais de 82 milhes falantes de portugus na internet, o que representa cerca de…

INTRODUO..............................................................................................................1 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc373246914 HYPERLINK l _Toc373246915 TAYLOR E FAYOL ......................................................................................................3 ANALOGIA DOS PRINCIPIOS E TEORIAS DA ADMINISTRAO EM RELAO A EMPRESA JC…

1. Frederick Taylor(Teoria da burocracia) Corresponde publicao do livro Shop Management (Administrao de Oficinas) em 1903 sobre as tcnicas de racionalizao do trabalho do operrio, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-time study) . Diz ele em Shop Management-Objectivo da administrao pagar salrios melhores e reduzir custos de produo-Empregados cientificamente seleccionados-Empregados cientificamente treinados-Administrao precisa criar uma atmosfera de cooperap com os…

TEORIAS DA ADMINISTRAO Prof. Ms Walmir Gntzel SUMRIO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO...................................................... 02 UM NOVO CENRIO UM NOVO FUNCIONRIO, UMA NOVA ECONOMIA E UMA NOVA ORGANIZAO................................................ 11 HABILIDADES GERENCIAIS........................................................................... 19 HISTRICO DA ADMINISTRAO................................................................ 23 REAS DE ATUAO DO…

burocrticas devido portarem colaboradores efetivados. 1.2 Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendncia de maior flexibilidade e maior adaptao s necessidades do mercado. Facebook e Google tambm so empresas que empregam modelos de gesto diferentes, e so tidas como grande exemplo de sucesso no…

FunoDescrioPLANEJAMENTOPlanejamento o processo de definir objetivos, atividades e recursosORGANIZAOOrganizao o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realizao tambm o processo de distribuir os recursos disponveis segundo algum critrio.EXECUOExecuo o processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos. O processo de execuo envolve outros processos, especialmente o processo de DIREO, para acionar os recursos que realizam as…

autores foram criticados por no terem relacionado organizao e o ambiente externo em suas definies de teorias administrativas. Ainda que existam referncias sobre a abordagem sistmicas em autores como Frederick Winslow Taylor ou Chester Irving Barnard, elas so apresentadas de forma muito primria. Jules Henri Fayol, Georges Elton Mayo e Mary Parker Follett tambm definiram panoramas sistmicos da administrao, porm ainda de maneira muito tmida. Em 1937, o bilogo austraco Bertalanfyy lanou a…