INTRODUO..............................................................................................................1 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc373246914 HYPERLINK l _Toc373246915 TAYLOR E FAYOL ......................................................................................................3 ANALOGIA DOS PRINCIPIOS E TEORIAS DA ADMINISTRAO EM RELAO A EMPRESA JC CONFECES...........................................................................................................8 HYPERLINK l _Toc373246916 HYPERLINK l _Toc373246918 HYPERLINK l _Toc373246919 APLICAO DOS MTODOS DOS PRINCPIOS DA ESCOLA CLSSICA DA ADMINISTRAO NA EMPRESA JC CONFECES......................................10 HYPERLINK l _Toc373246920 ORGANOGRAMA COM BASE NA ADMINISTRAO DA EMPRESA JC CONFECES...........................................................................................................12 CONTROLE DE PEAS PRODUZIDAS NA EMPRESA JC CONFECES....13 PRINCPIOS DA ESCOLA CLSSICA DA ADMINISTRAO APLICADOS NA EMPRESA JC CONFECES ...............................................................................14 QUALIDADE ................................................................................................................16 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................18 INTRODUO A empresa JC Confeces uma organizao que trabalha na rea txtil, confeco de uniformes esportivos e profissionais. Baseado nesse estudo de caso vamos localizar os problemas que fazem com que a empresa se auto-desvalorize com queda de vendas, reclamaes constantes sobre os servios e qualidade do produto, barreiras internas, no existindo um dilogo, comunicao, funcionrios desmotivados, proprietrios sem comando e liderana. Baseado nesta anlise, desenvolvemos um trabalho que solucione os problemas encontrados e a partir desses princpios desenvolver temas para melhorar a qualidade e o desempenho da JC, sendo assim