Diferenciação Funcional

estratégias genéricas, quais sejam: diferenciação produto-mercado, diferenciação funcional, cooperação, inovação, adaptação, evolução, reação, oportunidades, autoproteção, intento, despistamento, agressão e desinvestimento. Posteriormente, Zaccarelli (2000) alterou o modelo original proposto por Zaccarelli & Fischmann (1994), passando a denominar o novo modelo como de “estratégias complementares”. Nesse novo modelo, as estratégias de diferenciação produto-mercado,…

demanda ADAPTAÇÃO LESÃO CELULAR Morte Celular Adaptação  Alteração no tamanho da célula: hipotrofia  Alteração no número de células: hipoplasia  hipertrofia hiperplasia Alteração no número de celúlas e na diferenciação celular metaplasia Hiperplasia   Aumento no número de células em um órgão ou tecido, que pode levar á um aumento de volume do órgão Pode ser um processo fisiológico ou patológico Hiperplasia Fisiológica…

SANTO AMARO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS GESTÃO FUNCIONAL E PROCESSUAL NAS ORGANIZAÇÕES SÃO PAULO 2014 Gestão Funcional e Processual nas organizações UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CAMPUS SANTO AMARO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS AUTORES Carla Avino, RA 221.310.132-1 Débora C. dos Santos, RA 221.310.060-0 Jhonatan Meneses, RA 221.410.662-1 Marcus Vinicius Eugênio, RA 221.310.485-5 Rubens Pereira, RA 221.310.712-1 GESTÃO FUNCIONAL E PROCESSUAL NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho…

organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base…

2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização funcional • 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços • 4.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica • 4.4…

diferenciar seus serviços e libertar-se da concorrência devastadora baseada em preço. Ocorre que os clientes compram algo mais que o serviço genérico, “algo” que pode ser gerenciado para conquistar e satisfazer clientes. É preciso diferenciar. Diferenciação de serviço (Service differentiation) Diferentemente do mercado de commodities em que o preço é determinante principal da demanda, em geral e particularmente nos serviços veterinários de saúde e bem-estar animal, os…

responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. FUNCIONAL: A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O staff ou assessoria funcional decorre desse princípio, que separa, distingue e especializa. Na antiguidade, o staff era constituído de chefes homéricos que aconselhavam os…

Navarro-Costa (PC) Professor Visitante Ana Carolina Freitas – Monitora André Travessa – Monitor Carolina Geadas - Monitora OBJECTIVOS GERAIS Pretende-se que o estudante conheça: a) a arquitectura morfo-funcional da célula, bem como os processos celulares e moleculares de diferenciação e morfogénese b) a estrutura microscópica de tecidos e órgãos, correlacionando-a com as respectivas funções c) os processos envolvidos na homeostasia tecidular e os principais padrões do…

FUNÇÕES “Também denominada departamentalização funcional," consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a. Permite agrupar vários especialistas sob uma

DAS DOENÇAS • Estresse e Doença • Quando ocorre um fator de estresse, o organismo pode responder de duas formas: • Adaptação • Não adaptação – Resulta em doença • • • • • • Etiologia Patogenia Alterações Morfológicas Desordens Funcionais Manifestações Clínicas Curso Clínico Fonte: Fisiopatologia, Série Práxis, 2007 ASPECTOS CONSTITUINTES DAS DOENÇAS • Etiologia - Fatores Etiológicos • Intrínsecos e Extrínsecos • Etiologia – Estuda as causas das…