Diferenciação De Valor Organização Do Know What Para A Inovação Do Conceito De Produto

humanidade da era industrial para a era do conhecimento e os fatores decisivos que estão provocando essas transformações. Por outro lado, procura-se discutir como o conhecimento e seus ativos estão contidos nos produtos de nosso dia-a-dia, o que são os ativos intangíveis de uma determinada organização e como se processa os desdobramentos de sua valorização no mercado. Enfim, procura-se definir os novos desafios para os profissionais de engenharia. 1. Introdução: as transformações que…

humanidade da era industrial para a era do conhecimento e os fatores decisivos que estão provocando essas transformações. Por outro lado, procura-se discutir como o conhecimento e seus ativos estão contidos nos produtos de nosso dia-a-dia, o que são os ativos intangíveis de uma determinada organização e como se processa os desdobramentos de sua valorização no mercado. Enfim, procura-se definir os novos desafios para os profissionais de engenharia. 1. Introdução: as transformações…

RECURSOS E TECNOLOGIA RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO 1 O que são Recursos? A abordagem baseada nos recursos é de certo modo, preliminar à compreensão das estratégias de intenção. Com efeito, a noção de intenção apareceu no meio dos anos 1980, como uma reação ao determinismo próprio da abordagem econômica neoclássica. G. Hamel e C. K. Prahalad propuseram uma concepção de estratégia radicalmente oposta à adequação: a partir dos seus recursos próprios e competências centrais, uma…

constatou que há cinco competências organizacionais do TECNOPUC, a saber, o sistema de instalações e serviços necessários, o estímulo e promoção da pesquisa e do desenvolvimento tecnológico, a credibilidade da marca, o modelo de gestão e a capacidade de inovação. Ao final, constatou-se que as competências organizacionais do parque são influentes no desenvolvimento das empresas incubadas, tanto na sede de Porto Alegre como em Viamão. Originalidade: Em um ambiente de profunda…

moderna e pós-moderna, visualizam a aplicabilidade dos constructos em suas diretrizes. Estes elementos juntamente com compromisso e confiança, são relevantes para as formas emergentes de organização. Palavras-Chave: gestão de mudança, aprendizagem, liderança, gestão estratégica, formas emergentes de organização. Abstract This paper aims to insert, through a review of the literature, the relevance of emerging themes such as change, learning and leadership for the consolidation of…

RESUMO Através da vivência de mundo extensamente globalizado, em que as organizações competem não só localmente, mas também com outras distantes, percebe-se que as mesmas investem na diferenciação para o alcance do consumidor final, assim sendo, procuram a diminuição de custos, o valor do marketing, a busca pela inovação, entre outros. Para estes resultados, no entanto, há a crescente averiguação de profissionais com o conhecimento necessário a estes objetivos, e o que os mesmos…

exigido uma redefinição das estratégias adotadas pelas organizações e uma capacidade contínua de inovação e adaptação. A formulação e a implementação de estratégias, principalmente da estratégia corporativa, impõem vários desafios à organização: escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para…

achievement of this potential market, but it will be necessary for the deployment of a commercial branch, which should meet the operational needs. Having chosen Brazil as the place to open its branch, we now present this Project: What type of physical structure we use to define what type of network infrastructure, verifying a safer way to communicate and Matrix Branch, Facilitate Project with a financial study of investment, Definition of Contracts with Maintenance and Support Network…

Estratégia executiva: o papel do planejamento estratégico nas empresas ResuMO: Este artigo visa aprofundar-se no papel do planejamento estratégico nas empresas. Primeiramente falando sobre conceito e importância, planejamento estratégico do negócio e por fim os modelos. Demonstra a aplicação da teoria na prática, para que se tenha uma visão de futuro dentro das organizações. Embora não seja um processo muito comum nas empresas, ele é uma ferramenta que a tornará mais funcional, com visão

Estágio SPI – Sociedade Portuguesa de Inovação Mestrado em Economia e Gestão da Inovação 2013/2014 Duração: 6 meses a tempo inteiro Orientador na FEP: Professor Mário Rui Silva Orientadora na SPI: Consultora Mariana Fernandes Aluna: Rita Vasconcelos  1. Introdução A Sociedade Portuguesa de Inovação foi criada no Porto, em 1997, e desde então tem protagonizado uma evolução sustentada e coerente, com a criação de um conjunto de novas empresas e escritórios