Diferenciação De Valor Gc E Concorrência Global E Criação

ElementsTM .............................................................................. 42 Figura 3: Perspectivas genéricas sobre estratégia..................................................................... 59 Figura 4: Forças que dirigem a concorrência no mercado........................................................ 67 Figura 5: Matriz SWOT............................................................................................................ 70 Figura 6: Matriz de Ansoff…

se fez por meio de estudo bibliográfico, cujos principais interlocutores são (Ballou – Gerenciamento da Cadeia de Suprimento/Logística Empresarial); (Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais) e (Dornier – Logística e Operações Globais: Textos e Estudo de Caso sobre a empresa Alta Energia S/A). Constatou-se que, além de ser um importante instrumento para as empresas, viabiliza medir a eficiência e verifica a eficácia das ações tomadas, com o foco específico na…

|[pic] | Colaboração: Sérgio Nunes / Consultor Parceiro 1. RESUMO EXECUTIVO 3 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 1. Histórico da Empresa 5 2. A missão da Empresa 6 3. Valores e Visão da Empresa 4. Estrutura Organizacional e Legal (organograma) 7 5. Parcerias 1. Parcerias já realizadas 12 2. Parcerias de interesse (a realizar) 13 6. Projeção Financeira 17 3. O Plano de

material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Apresentação A rapidez com que o cenário competitivo global desafia as organizações a repensarem suas estratégias e seus relacionamentos com fornecedores e clientes para a manutenção de suas posições no mercado “sem fronteiras” impõe aos gestores a missão de formular e reformular…

perceber a sua influência e suas implicações nos resultados empresariais. Os ativos intangíveis, como as qualificações dos funcionários, a tecnologia da informação e os incentivos à inovação, por exemplo, podem desempenhar papel preponderante na criação de valor para a empresa. PALAVRAS-CHAVE: Gestão do Conhecimento; Capital Intelectual; Estratégia Competitiva; Ativos Intangíveis. INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é avaliar a importância da gestão do capital intelectual…

Intenção Estratégica A intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Em linhas gerais representa o que ela faz, para que ela existe, aonde pretende chegar e quais os princípios de atuação. Está refletida no negócio, missão, visão e valores da empresa ou instituição. Vejamos cada uma delas. NEGÓCIO: • Aponta a área de atuação à qual a organização pública ou empresa privada quer se dedicar, considerando o universo de possibilidades existentes no ambiente empresarial em…

conhecimento. Ao meu marido, que sempre, desde antigas épocas, acreditou em mim e através de seu amor e sua compreensão, incentivou-me de forma contundente e firme a passar por esta rica experiência. À minha mãe Helena, que me ensinou desde cedo valores imprescindíveis para minha vida pessoal e profissional, os quais me norteiam sempre me ensinando o sabor do esforço e da conquista. Ao meu irmão Klauter, que é um exímio estudante, aplicado e disciplinado, o qual com sua atitude…

tecnologias de informação. Porém, o processo comunicativo representa muito mais que isso, ele é o responsável pela condição social de todo ser humano, é pela comunicação que apreendemos a “cultura”, isto é, os modos de pensamento e de ação, crenças e valores, hábitos e tabus. De acordo com Bordenave (1986), esse aprendizado não ocorreu por “instrução”, aconteceu indiretamente pela experiência acumulada de numerosos pequenos eventos, insignificantes em si mesmos, através dos quais se…

Evolução do pensamento estratégico 24 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Evolução do pensamento estratégico e conceitos descritivos 25 Quadro 2 - Relação entre competências funcionais e organizacionais. 32 Quadro 3 - Pontos comuns entre GERH e GC 35 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 1.1 TEMA 10 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 11 1.3 JUSTIFICATIVA 11 1.4 PROBLEMA 11 1.5 OBJETIVOS 11 1.6 METODOLOGIA 12 1.7 ESTRUTURA DO TRABALHO 12 2 A GESTÃO POR COMPETÊNCIA – CONCEITO E…

por duas grandes linhas de política econômica, visando aumentar a concorrência e a capacidade competitiva por parte das empresas. Fazem parte desse processo, a política de abertura da econômia para o mercado externo e o Programa Federal de Desregulamentação estimulado pela mudança do marco institucional-regulatório. Com isso, o Governo passa a agir menos como proprietário de empresas e mais como agente regulador, destacando-se a criação, em 1996, da Agência Nacional de Energia Elétrica -…