Diferenciação De Valor E Diferenciação Funcional

um nome, termo, sinal, símbolo ou desenho que indentifica o fabricante ou vendendor de um produto ou serviço refletem diferentes valores ou idéias, proporcionando a sensação de status ‘pertencem ou gostariam de pertencer’ ‘’ Marca um nome, termo, sinal, símbolo ou desenho que indentifica o fabricante ou vendendor de um produto ou serviço refletem diferentes valores ou idéias, proporcionando a sensação de status ‘pertencem ou gostariam de pertencer’ Branding conjunto de…

resultante é definida como matricial. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas.A forma matricial apareceu como uma solução devido à inadequação de estrutura funcional para as atividades integradas. 4- O que é o Índice de Matricialidade (IM)? Quais são as variáveis envolvidas em seu cálculo? Índice baseado em três variáveis: autoridade, padrão de comunicação e diferenciação de cargos, desenvolvido por Vasconcellos (1979), que…

sociedade é um sistema estando ligada ao mundo de valores onde a diferenciação surge através do fato divisório da sociedade, com isso é possível à observação da interação da sociedade caracterizando a distinção dos incluídos e dos excluídos da sociedade. A teoria da evolução de Luhmann marcou as sociedades através de forma de diferenciação e interação sendo: sociedades segmentarias centro e periferia; sociedade estratificadas e diferenciação funcional. As sociedades segmentarias foram…

material, RH, Marketing e vendas. Aplicações – Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. 2.2. A departamentalização por produtos e serviços · Conceito – Envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado. · Exemplos: hospitais – cirurgia, radiologia, pediatria; bancos: contas correntes, câmbio, cobrança,…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Professora Débora Resumo dos capítulos 6 ao 12 Nome: Evelyn Aparecida de A. Vilani RA 2107187318 Capitulo 6 Diferenciação do valor: Organização do Know-what para a inovação do conceito produto Temos como exemplo clássico da inovação do conhecimento de produto o Walkman da Sony, antes havia como dispositivo para tocar musicas a fita cassete, no qual os usuários tinham como interesse predominante a qualidade do som, após a criação deste novo aparelho os usuários passaram

identificação de uma oportunidade para servir um determinado alvo melhor do que qualquer outra empresa. • Diferenciação Na diferenciação, colocamos duas questões fundamentais: • Que características distintivas desejamos ver atribuídas à nossa marca e produtos? • O aproveitamento da oportunidade é compatível com o que a organização defende e com os recursos de que dispõe? A diferenciação deve ter em conta também adequação especial para certos tipos de utilizadores ou segmentos, ou…

focalizar os processos e pontos a serem trabalhados para o atingimento de seus objetivos. Alinhamento - Capacidade da organização em alinhar os objetivos de suas áreas e indivíduos com os objetivos maiores da organização. Crenças e Valores - Existência de valores, crenças e normas que norteiem positivamente as decisões e ações da organização. Comunicação - Capacidade de distribuição eficiente de informações relevantes à organização em seus processos operacionais e de melhoria da…

NIVEIS DE ESTRATÉGIA Há três níveis de estratégia a serem considerados: Estratégia Funcional: As atividades de valor da empresa. Processos Estratégia de Negócios: Como combater a concorrência, táticas. Estratégia Empresarial: Em que negócios devo estar presente? Estratégia Estrutural ou Funcional - São os métodos operacionais e as atividades que agregam valor que a administração escolhe para a sua empresa. - Ex: A Souza Cruz tem utilizado a redução de custos

principalmente no desenvolvimento de uma resposta efetiva, não da área funcional de marketing e sim da empresa como um todo, uma vez determinadas as oportunidades ambientais e de mercado, em uma situação em que a empresa possua uma vantagem competitiva em relação à concorrência. Acrescenta, ainda, Toledo (1997) apud Valdés (2003), que o marketing estratégico é o conjunto de decisões que combinam harmoniosamente as dimensões funcionais, administrativas e filosóficas do marketing.…

expressam um modo de vida que, no caso do capitalismo, se relaciona com a manutenção ou a destruição de interesses sociais opostos. De um lado, as relações capitalistas imprimem um modo de vida baseado na exploração do trabalho para a produção de valor e lucro. De outro, os trabalhadores respondem a essa dinâmica na medida em que procuram melhorar suas condições de vida e de trabalho, mas também se colocar como sujeitos políticos desse processo. Isto é, apesar de a dinâmica social ser controlada