Diferenciaçao Do Produto

criação deste modelo que incorporasse as críticas. Combinar características de Concorrência Monopólica e Monopólio – conciliar o poder de mercado com o lucro zero. CRÍTICAS    Concorrência Perfeita e Monopólio não aplicavam-se ao mundo real. Produto homogêneo não é compatível com o padrão dominante de fidelização da clientela: propaganda, técnica, venda e etc. As empresas expandiam sua produção, sem obter economia de escala e apresentar poder de mercado – vale lembrar que os…

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

genéricas, posto que poderiam ser implementadas por qualquer tipo de empresa em qualquer tipo de indústria independentemente do estágio de desenvolvimento da indústria. VANTAGEM COMPETITIVA Custo Mais Baixo Diferenciação Liderança em Custo Diferenciação Enfoque em Custo Enfoque em Diferenciação ESCOPO COMPETITIVO Alvo Amplo Alvo Estreito Figura 1 – Tipologia de Estratégias Competitivas Genéricas de Porter (1980, 1985) A estratégia de liderança em custo significa basicamente…

Não existe garantia de sucesso; Inicia‐se com um conceito de produto; – Ex.: novos modelos de celulares que estão sendo desenvolvidos e que estarão no mercado em breve. FASE DE INTRODUÇÃO: Introdução do produto ao mercado; Baixo crescimento das vendas; Baixos lucros ou inexistentes; Poucos concorrentes; – Ex.: produto Vanish (tira manchas). Produto: – Definição de identidade e valores da nova marca/produto; – Definição dos níveis de qualidade…

dos mais afetados pela entrada dos produtos importados no país. A saída sugerida por especialista é a de buscar a inovação, usar de criatividade, criar novidades, com marca e design brasileiro, com uso de novos materiais. Neste caso, busca-se a diferenciação por: Resposta Selecionada: Corretad. Produto Respostas: a. Pessoas b. Mídias c. Imagem Corretad. Produto e. Serviços Feedback da resposta: Alguns produtos quase não oferecem possibilidades de diferenciação. O importante é observar…

Estratégia de Negócios As estratégias de negócio dizem respeito à posição da empresa no setor em comparação a seus concorrentes, que são divididas em 5 forças competitivas: liderança em custos, diferenciação, liderança em custo focada, diferenciação focada e a estratégia integrada de liderança/diferenciação em custos. Nenhuma das cinco estratégias de âmbito de negócios é inerente ou universalmente superior às outras. A eficácia de cada estratégia dependerá das oportunidades e ameaças…

MARKETING Profa. GISELY JORGE MESQUITA DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA AO MERCADO POR MEIO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO Justificativa As empresas estão constantemente tentando diferenciar sua oferta ao mercado da de seus concorrentes. Elas sonham com novos serviços e garantias e vantagens especiais para os usuários fiéis, além de com conforto e bons momentos para seus consumidores. Quando consegue, seus concorrentes logo copiam. Em função dessa dinâmica, as empresas devem…

custos como ferramenta estratégica para esta sempre a frente da concorrência. A estratégia de custos analisa os custos num contexto mais amplo, podendo vislumbrar estratégias mais coerentes e eficazes para a competitividade da empresa e a sua diferenciação. E uma estratégia mais elaborada propicia a empresa a capacidade de enfrentar o ambiente externo com mais eficácia. 1 A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS PARA O…

empresas operam e como elas se comportam dentro desse contexto como produtores, vendedores ou compradores. De acordo com Porter (1980; 1985), a empresa pode se encaixar em uma das três estratégias que ele propôs, (1) Liderança no Custo Total; (2) Diferenciação; e (3) Enfoque. Porter propôs tais estratégias para poder combater as cinco forças, cuja combinação influencia a natureza da competição e a escolha da estratégia mais adequada para se obter um melhor resultado. Embora não seja o…

na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, e tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor. A opção pela estratégia competitiva de diferenciação faz com que a empresa invista mais pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o…