Diferenca Básica Entre O Grupo Gilbreth Taylor Ford

desempenho de tarefas-chave, a organização passa a ser vista de forma positiva. Todavia, se o supervisor é ineficiente no trabalho com o recémchegado, a organização será visualizada negativamente. Para tal, o supervisor deve realizar três funções básicas com o novo empregado: 1. transmitir ao novo empregado uma descrição clara da tarefa a ser realizada; 2. suprimir todas as informações técnicas sobre como executar uma tarefa; 3. proporcionar ao novo empregado a retroacção adequada…

GRUPO Educação a Distância Caderno de Estudos FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL (Org.) Prof. Anderson da Silva Prof. Gonter Bartel Prof.ª Adriana Giovanela Prof.ª Graziele Beiler UNIASSELVI 2014 NEAD EDITORA GRUPO CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040, Bairro Benedito Cx. P. 191 - 89130-000 - INDAIAL/SC 89130-000 - INDAIAL/SC Fone Fax: (047) 3281-9000/3281-9090 www.grupouniasselvi.com.br Copyright  UNIASSELVI 2014 Elaboração: (Org.) Prof.…

Ferramentas para a Gestão Educacional 82 4.1 – O Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – Lei nº 11.494/2007 83 4.2 – Os Conselhos Municipais de Educação 84 4.3 – Os Conselhos de Alimentação Escolar 88 4.4 – Os Conselhos Municipais de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – Conselhos do FUNDEB 90 4.5 –…

................................. 05 3. Administração Científica............................................................................................ 06 3.1. Considerações da administração científica de Taylor....................................... 07 3.2. Seguidores de Taylor......................................................................................... 07 3.3. Reação dos trabalhadores................................................................................... 08 4.

................................. 05 3. Administração Científica............................................................................................ 06 3.1. Considerações da administração científica de Taylor....................................... 07 3.2. Seguidores de Taylor......................................................................................... 07 3.3. Reação dos trabalhadores................................................................................... 08 4.

................................. 05 3. Administração Científica............................................................................................ 06 3.1. Considerações da administração científica de Taylor....................................... 07 3.2. Seguidores de Taylor......................................................................................... 07 3.3. Reação dos trabalhadores................................................................................... 08 4.

........................................................ 82 CAPÍTULO 4: O PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 1. Conceitos de organização ....................................................................................... 85 2. Ferramentas básicas relacionadas com a organização .......................................... 86 3. Regimento ............................................................................................................... 95 4. Normas ...................

........................................................ 82 CAPÍTULO 4: O PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 1. Conceitos de organização ....................................................................................... 85 2. Ferramentas básicas relacionadas com a organização .......................................... 86 3. Regimento ............................................................................................................... 95 4. Normas ...................

........................................................ 82 CAPÍTULO 4: O PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 1. Conceitos de organização ....................................................................................... 85 2. Ferramentas básicas relacionadas com a organização .......................................... 86 3. Regimento ............................................................................................................... 95 4. Normas ...................

Clássica: Administração Científica Taylor Ênfase nas tarefas Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Idalberto Chiavenato Fayol 4 Ênfase na estrutura Capítulo 3 Administração Científica (Arrumando o Chão da Fábrica) • A obra de Taylor. • A Administração como ciência. • A organização racional do trabalho. • Os princípios da Administração Científica. • Apreciação crítica da Administração Científica. Idalberto Chiavenato 5 O primeiro período de Taylor: 1. O…