Dicionario Wbs

da Locaxav 1. Projeto Data: 25.03.2013 Versão 1.0 1.1. Gerenciamento do Projeto 1.1.1.Plano do Projeto 1.1.1.1. Escopo 1.1.1.1.1. Declaração de Escopo 1.1.1.1.2. WBS 1.1.1.1.3. Dicionário WBS 1.1.1.2. Cronograma 1.1.1.3. Orçamento 1.1.1.4. Matriz de Atribuição de Responsabilidades 1.1.1.5. Plano de Gerenciamento da Qualidade 1.1.1.6. Apresentação do Plano do Projeto 1.1.2.Controle 1.1.2.1.

duas torres de cinco blocos de 40cmx40cmx40cm. - Construção de duas cúpulas em forma piramidal – uma para cada torre - Construção de estrutura que permita a ligação das duas torres (ponte) 2.2 Estrutura analítica do projeto (WBS) 2.3 Dicionário WBS 2.4 Exclusões Estão excluídos do escopo qualquer item de acabamento e manutenção das torres após o término da construção. Estão excluídas as instalações elétricas e hidráulicas do projeto. Também está excluída…

escopo do projeto, a estrutura analítica do projeto e seu dicionário. Organização do Projeto (Governança) [Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders] Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo. Matriz de Responsabilidade [Defina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na WBS] Veja Matriz de Responsabilidades em anexo. Cronograma de Execução [Baseado no WBS, defina tarefas, duração, Início,…

achar necessário. Passo 5: Crie a WBS. A WBS é a decomposição do trabalho em níveis menores que permitam o melhor controle do Gerente de Projetos. A WBS é uma ferramenta gráfica, deverá ser construída junto com a Equipe e os outros demais Stakeholders. Quanto mais pessoas você envolver na construção da WBS mais realista se torna seu planejamento. Crie pacotes de trabalho até o nível que permita o fácil entendimento. Passo 6: Crie o Dicionário da WBS Para cada pacote de…

frutas na planta de São José do Rio Pardo nos próximos 12 meses com o objetivo de aumento da capacidade de produção de 30% a 120%. Índice Termo de Abertura do Projeto 3 Informações dos Stakeholders 4 Estrutura Analítica do Projeto 5 Dicionário da WBS 6 Cronograma 8 Orçamento 10 Matriz de Comunicação 11 Plano de Aquisições 12 Parâmetros de Qualidade 12 Resposta a Riscos 13 Matriz de Responsabilidade (RH) 14 Termo de Abertura do Projeto Objetivo do…

de operação do sistema 5.5. Treinamento 6. Marketing e Venda 6.1. Panfleto 6.1.1. Arte gráfica 6.1.2. Impressão 6.1.3. Distribuição 6.2. Revista 6.2.1. Arte gráfica 6.2.2. Contrato 6.3. WEB 6.3.1. Definição 6.3.2. Publicação Dicionário da EAP D-WBS Dicionário da WBS C.C. Pacote de Trabalho Fase: Detalhamento Descrição Entrega do P.T. Entrega: Design arquitetônico Critério de Aceitação 2.1 Descrição da casa verde Documento com as especificações da residência. Memorial…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 12/06/2015 Sanzio Tiago Silva Sumário 1. Descrição Detalhada do Produto 2 2. Escopo não Contemplado 3 3. Premissas 4 4. Restrições 4 5. EAP/WBS 5 6. Dicionário EAP/WBS 6 1. Descrição Detalhada do Produto O aplicativo review, Sistema de Gerenciamento 1.0, contempla as seguintes características e módulos: O presente escopo trata-se de um site e aplicativo que proporciona uma pesquisa com avaliação dos produtos que o…

Projeto 15 Formulário de Lições Aprendidas 16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20 Modelo de Estrutura Analítica do Projeto (Gráfica) 21 Modelo de Dicionário do EAP (DEAP) 22 Modelo de Cronograma 23 Modelo de Orçamento 24 Formulário de Acompanhamento do Projeto(2) 25 Modelo de Plano de Gerenciamento das Comunicações 26 Modelo de Autorização do Trabalho 27 Modelo de Plano de…

atividades envolve identificar e documentar as tarefas que devem ser realizadas para atingir o objetivo do projeto. Para que esse processo possa ser iniciado é mandatório que o escopo do projeto esteja bem compreendido. Fonte principal de dado de entrada WBS. Nesse processo é importante a participação do Time de planejamento, gerentes funcionais e outros especialistas. Definição das Atividades 7  Especificar as atividades necessárias para a execução dos pacotes de trabalho…

Por Margareth Carneiro, PMP Introdução Um colega ficou surpreso quando disse que escreveria sobre WBS – Work Breakdown Structure, pois na edição anterior de MundoPM tinha escrito sobre “Escritórios de Projetos”. Na visão dele o assunto PMO era de mais alto nível e de certa forma mais importante do que a construção de uma EAP. Nesse ponto eu discordo dele, e muito. Lembrando o que Paul Dinsmore disse em uma das suas palestras, gerenciamento de projetos é simples no todo, mas cheio de detalhes que