Dicionario Wbs

Estabelecer uma estrutura de decomposição de trabalho (WBS) em alto nível para estimar o escopo do projeto. A WBS1 evolui juntamente com o projeto. Uma WBS de alto nível pode servir como base para realizar uma estimativa inicial. Tipicamente, uma WBS é uma estrutura orientada a produtos que fornece um esquema para identificação e organização de unidades lógicas de trabalho a serem gerenciadas, as quais são chamadas de “pacotes de trabalho”. A WBS fornece uma referência e um…

...................................................13 2.2.2. Declaração do Escopo.............................................................................................16 2.2.3. WBS (Work Breakdown Structure)..........................................................................20 2.2.4. Dicionário da WBS ...................................................................................................21 2.2.5. Cronograma.................................................................

ENGENHARIA DE SISTEMAS ANÁLISE DE COMPOSIÇÃO DO PRODUTO ANÁLISE DE NECESSIDADE X PROBLEMA PENSAMENTO LATERAL 3. CRIAR EAP (WBS) 3.1 REPRESENTAÇÃO 3.1.1 GRÁFICA (MELHOR VISUALIZAÇÃO/ INTERPRETAÇÃO) 3.1.2 HIERÁQUICA (EX.: ESSE RESUMO) 3.2 OS 10 MANDAMENTOS DA EAP I. COBIÇAR EAPs EXISTENTES II. EXPLICITAR TODAS AS ENTREGAS III. USAR SUBSTANTIVOS P/ REPRESENTAR AS ENTREGAS IV. DICIONÁRIO DA EAP (DESCRIÇÃO DAS ENTREGAS - ULTIMO NÍVEL) V. DESCREVER O SUFUCIENTE/NECESSÁRIO VI. NÃO DECOMPOR…

Escopo Elaborado por: Carlos Data: 08/08/200x Aprovado por: Diretor de TI Versão: 01 Gerente do Projeto 1. INTRODUÇÃO O trabalho a ser realizado neste projeto (baseline de escopo) está documentado na Estrutura Analítica do Trabalho (WBS) e em seu Dicionário. Nenhum trabalho deve ser realizado pela equipe do projeto que não esteja definido nessa baseline. Este plano apresenta os procedimentos que serão usados para gerenciar as alterações no escopo do projeto, ou seja, como as…

Desenvolvimento das interfaces gráficas usando GWT; o Melhorias no processo de validação das grades de horário; o Melhorias na forma de realizar a mutação das aulas durante a geração da grade de horário. WBS do projeto [pic] Figura 13 - WBS do projeto Dicionário da WBS |Entrega: |Gerenciamento de Projeto | |Pacote de Trabalho: |Iniciação

Áreas de conhecimento Criando a WBS 65 66 11 Work Breakdown Structure (WBS) Estrutura analítica do projeto (EAP) Decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. 67 Work Breakdown Structure (WBS) Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. A WBS é decomposta em…

REFERÊNCIAS 7 IV - 7 ORGANIZAÇÃO DO PROJETO V- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE 8 VI - EQUIPE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 8 VII - LIMITES E RESPONSABILIDADES DO PROJETO 9 VIII - ESCOPO 10 A. B. WORK BREAKDOWN STRUCTURE - WBS DESCRIÇÃO (DICIONÁRIO) DA WBS 10 11 EQUIPE E RESPONSABILIDADES 17 IX X- PRODUTOS E SERVIÇOS ADQUIRIDOS A. B. EQUIPAMENTO MICROCOMPUTADOR E SOFTWARE 19 SERVIÇO DE PRODUÇÃO DE VÍDEO XI A. B. CRONOGRAMA CRONOGRAMA SUMARIZADO DETALHAMENTO DOS…

descritivas são direcionadas para validar o real conhecimento do candidato em project management. É fornecido um tema e solicitado a criação de todo um projeto, incluindo Project Charter, Declaração de Escopo, Plano de Projeto, Plano de Riscos, WBS, Dicionário de WBS, Cronograma, Deliverables, Determinação do Caminho Crítico, Status Report, Relatório de Lições Aprendidas , Gestão de Conhecimento, Automação da Gestão do Projeto etc. Tudo isto em 04 horas de prova escrita (ainda não está…

na SINFO ? • Programa X Sub-Projeto • O que é o Gerenciamento de Projetos ? • O Gerente de Projetos • Ciclo de vida de um projeto • Processos • Processos de GP • ROADMAP • ESCOPO • Declaração de Escopo • WBS • MARCOS / MILESTONES • Como fazer a WBS • WBS - Estudo de Caso Como elaborar uma WBS • RISCOS 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 3 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1. Objetivo do Curso • Escopo: Introduzir aos participantes alguns conceitos sobre a…

Restrições do Projeto 5 4.1.4 Premissas do Projeto 5 4.1.5. Riscos do Projeto 5 4.1.6.Descrição Resumida do Escopo / Produto 6 4.1.7. Esboço do Projeto ou dos Produtos do Projeto 6 4.1.8. WBS de Referência do Escopo 7 4.1.9. Lista das Atividades 8 4.1.10. Cronograma de Referência da Fase de Proposta 8 4.1.11. Cronograma de Referência da Execução do Projeto 9…