Implantação de um software de manutenção em uma indústria de médio porte

uma máquina piloto ou diretamente no provedor. O banco de dados já deve ser o final para aproitar as informções necessárias. Análise da estrutura organizacional da indústria e principalmente da manutenção. Este item é de extrema importância para o correto funcionamento do software e colaboração dos envolvidos de cada setor, uma vez que o software deve se adaptar a realidade da indústria e não o contrário. Análise do fluxograma atual das manutenções, deverá ser analizado o atual sistema de manutenção e os processos de abertura e fechamento de Ordens de Serviço (OS) e Solicitações de Serviço (SS). A sugestão de melhorias e adaptações não deve ser muito brusca neste momento para não criar resistência dos mantenedores e assim dificultar a implantção do software. Brainstorm e reunião com os gestores da manutenção. Neste deverá ser definido o que os gestores esperam do software e coletadas idéias da melhor forma de se implantar o software para a empresa em questão. Elaboração do escopo da implantação do software, no escopo deve estar bem claro qual nivel de detalhes se quer dos levantamentos a serem feitos e quais atividades deverão ser executadas e por quem estas serão executadas. Reunião para discução e aprovação do escopo, nesta reunião serão discutidos todos os pontos do escopo. Alteração do escopo e primeiro congelamento. Após as discuções serão feitas as alterações que se acordarem necessárias e após a aprovação dos responsáveis o escopo será congelado. A…