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de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação Parte 1 Introdução e Desenvolvimento Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação O LNT constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito. Esse levantamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de análise: ü Análise da organização como um todo. ü Análise dos recursos humanos. ü Análise das operações e tarefas. Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação 1. Análise organizacional como LNT: O sistema organizacional O levantamento é iniciado pela análise e explicação de variáveis como mudanças, objetivos, missão, visão, valores, metas organizacionais, cultura organizacional, clima organizacional e estilo de gestão. 1 22/07/13 Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação ü A intenção é identificar as deficiências a serem superadas quanto ao desempenho esperado das pessoas e, consequentemente, da área ou do negócio. Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) - Diagnóstico da Situação ü Para Pacheco (2009) é indispensável observar o estágio em que o negócio da empresa se encontra, a fim de que a estratégia seja um norte desafiador e não um delírio megalomaníaco. Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) - Diagnóstico da Situação 2. Análise dos recursos humanos como LNT: O sistema de…

GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TREINAMENTO Rute Lima Kaipper Professor Tutor Externo: Adriano José Cauduro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0026) – Prática do Módulo II 19/05/11 RESUMO Apresentar o que é, e como é feito o Desenvolvimento Organizacional e o Treinamento dentro da Gestão de Pessoas nos dias atuais, é o objetivo desse trabalho que foi realizado através de pesquisas. Descobrimos que…

Manual de treinamento & desenvolvimento Professora: Ana Maria Aluna: Amanda Gallem Psicologia 2° turma – Noturno LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO O profissional de treinamento é conhecido como solucionador de problemas dentro das organizações, preparando pessoas para desempenharem adequadamente suas atribuições e responsabilidades. Os resultados das intervenções ou programas de treinamentos desenvolvidos podem sofrer a interferência de variáveis que…

rodrigues rosemil santana botelho diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Cuiabá 2014 barbara karolline alcanta rodrigues Cristina Dias Freitas eduardo trentin de souza Evanyl tapajos de lima mattos reiner martins rodrigues rosemil santana botelho diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento,…

Futuro da Gestão de Pessoas PARTE CINCO DESENVOLVENDO PESSOAS Capítulo 12: Treinamento. Capítulo 13: Programas de Mudanças Organizacionais. Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas * Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas * Programas de Mudanças e Desenvolvimento de Carreiras *…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) CAMPINAS 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) TREINAMENTOE DESENVOLVIMENTO Trabalho desenvolvido na disciplina de Treinamento e Desenvolvimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Auto desenvolvimento, sob orientação da professor Fábio... CAMPINAS 2014 ETAPA 1 PASSO 1 A importância do treinamento nas…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PLANO DE AÇÃO AURÉLIA MARIA ELIAS BARROSO JANNY DE ALMEIDA PADILHA MARCOS ROMENIQUE VIEIRA SUPERVISORA: PROF. ISLENE ARAÚJO TERESINA, OUTUBRO DE 2011. I. Apresentação O estágio curricular obrigatório em psicologia organizacional configura-se como uma atividade de aprendizagem social, profissional e cultural, que é desenvolvida na realidade do campo de trabalho do profissional, e…

Treinamento e Desenvolvimento em Recursos Humanos INTRODUÇÃO As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. Em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Atualmente as organizações estão cada vez mais preocupadas com a colocação do novo colaborador com sua tarefa. Procuram fazer com que os empregados compreendam corretamente o que é trabalhar em uma…

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem…

abordar em tono de sistema de desenvolvimento de GRH, que é um tema de muita importância, visto que em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. Serão revisados…