Revisado Trabalho em grupo UNOPAR
Gestão de Recursos Humanos
barbara karolline alcanta rodrigues
Cristina Dias Freitas eduardo trentin de souza
Evanyl tapajos de lima mattos reiner martins rodrigues rosemil santana botelho
diagnóstico organizacional para propostas de melhorias
Cuiabá
2014
barbara karolline alcanta rodrigues
Cristina Dias Freitas eduardo trentin de souza
Evanyl tapajos de lima mattos reiner martins rodrigues rosemil santana botelho
diagnóstico organizacional para propostas de melhorias
Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento, Clima e Cultura e Psicologia Organizacional e Gestão Pesoal, profa. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, profa. Ana Céli Pavão e profa. Mônica Maria Silva.
Cuiabá
2014
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO 4
2 – DESENVOLVIMENTO 5
2.1 - COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 5
2.2 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 5
2.3 - DIAGNÓSTICO 6
2.4 - ANALISE DOS RESULTADOS 7
2.5 - SUGESTÕES 8
3 - CONCLUSÃO 9
4 - REFERÊNCIAS 10
5 – ANEXO: RESUMO 11
1 – INTRODUÇÃO
A realização deste diagnóstico teve como objetivo identificar os índices de satisfação e insatisfação dos colaboradores de uma organização com diversos aspectos relacionados às atividades laborais e vinculou-se à dificuldade apresentada pela empresa de rotatividade em seu quadro funcional. Realizar um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma.
Um diagnóstico é cabível tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa. É um instrumento indispensável de gestão, uma técnica gerencial de primeira ordem, mesmo que a empresa apresente resultados satisfatórios.
Um diagnóstico empresarial tem como objetivo elaborar um inventário dos pontos fortes e fracos de uma empresa em todos os seus