To fazendo n sei pq

que é Desenvolvimento Organizacional O DO pode ser definido como um mecanismo de esforço de longo prazo, que é apoiado pelos níveis mais altos da empresa, com o sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Um meio eficaz e colaborativo para o diagnóstico da administração e da cultura organizacional. Origem do Desenvolvimento Organizacional Criado em 1962, o DO surgiu para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Refere-se à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham para esta. Características do Desenvolvimento Organizacional O desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, além de compartilhar a administração da empresa com os diferentes níveis hierárquicos através do relacionamento entre funcionários. Suas principais características são:Focaliza a organização como um todo; Processos grupais; Orientação sistêmica e abrangente; Orientação contingencial; Agentes de mudança; Retroação dos dados; Ênfase na solução de problemas; Aprendizagem através de experiências; Desenvolvimentos de equipes; Enfoque interativo. desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, compartilhar a administração da empresa com os funcionários através do relacionamento entre indivíduos com cargos de chefia e os demais O que é Desenvolvimento Organizacional O DO

negócios de diagnóstico organizacional O documento aponta como e por que é necessário incluir processos de negócios de diagnóstico organizacional como um primeiro passo no processo de gestão de mudança organizacional. Em primeiro lugar, a necessidade de incluir os processos de negócio em modelos de diagnóstico, que são utilizados durante a realização de mudanças organizacionais, é provado no papel. Em seguida, são definidos os processos de negócio dos componentes e características…

TERMO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Elton Ruiz de Morais Jesler Afonso Cesar Augusto Janaina dos Santos Maycon Cristiano Pontes Roberval Alves Caio Meireles Orientador (a): Prof. TheraINTRODUÇÃO Atualmente vivemos em um mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, as novas tecnologias, o grande numero de informações e a sustentabilidade são fatores constantes. O diagnostico organizacional podemos…

GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Cultura Organizacional é o jeito que cada organização tem para desenvolver seus colaboradores, sobre um determinado sistema de valores, hábitos e costumes. A cultura organizacional precisa estar junto com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, direção e controle para que assim se possa melhor conhecer a organização. Segundo Santos (1990) a cultura assume papel importante…

rodrigues rosemil santana botelho diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Cuiabá 2014 barbara karolline alcanta rodrigues Cristina Dias Freitas eduardo trentin de souza Evanyl tapajos de lima mattos reiner martins rodrigues rosemil santana botelho diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento,…

Diagnóstico e Intervenção Social e Organizacional Modelos de diagnóstico Diagnóstico: Algo que se nas faz empresas e pode ser em recurso a alguém externo ou interno da empresa. Identifica os pontos fortes e os pontos fracos. É um instrumento de sobrevivência e adaptação organizacional. A compressão da realidade organizacional permite a recolha de dados e as inferências necessárias ao diagnóstico. A maioria dos diagnósticos aparece quando já não há nada a fazer e o diagnóstico devia…

teorias que estudam o desenvolvimento organizacional são bem recentes, têm início em meados de 1962 e buscam através das ciências do comportamento a mobilização de profissionais que sejam executivos de grandes organizações, consultores, professores, doutores e cientistas que são responsáveis por pesquisar a evolução constante das organizações. Como fenômeno ocorrido nos anos 60 quanto ao início da evolução que gerariam mudanças nas organizações que seriam irreversíveis e contexto…

Sistemas de Informação Teoria Geral da Administração 3º. Semestre Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: h ttp : // f ab i otga . b l ogspot . co m Semana 06 Teoria do Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Linha…

Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Comportamento, clima e cultura Elisete A. Z. de Oliveira Metodologia científica Marilucia Ricieri Psicologia organizacional e gestão de pessoas Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva SEMESTRE: 2º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL II TEMA: Diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Aplicar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), utilizando o modelo de diagnóstico fornecido na atividade, no…

da Silva Teoria do Desenvolvimento Organizacional (Escola Behaviorista) Gestão Empresarial 1° ADM/Manhã Cleber Furlan RM 39372 Ribeirão Preto David Ramos RM 39376 Gerson Guedes RM 39381 Março de 2015 Iremos abordar: Principais autores. Origens do D.O. As mudanças e a organização. Conceito de D.O. O processo de D.O. Os modelos de D.O. Conclusão. Principais autores/Biografia: Leland Bradford( 1917-1993) Americano,psicólogo e precursor da Teoria do Desenvolvimento…