Diagnostico Empresarial Etapa I

esperados; o O que, como, quando, por quem, para quem, por que e onde devem ser realizados os planos de ação; e o Como e onde alocar recursos. As fases básicas para o PE o Fase I – Diagnóstico estratégico o Fase II – Missão da Empresa o Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos o Fase IV – Controle e avaliação I. Diagnóstico Estratégico 1. Identificação da Visão o Projeção de oportunidades futuras. o Pergunta: aonde a empresa quer CHEGAR? o É também o OBJETIVO principal.…

mais mecanicista não proporcionava os resultados de que a nova realidade empresarial estava necessitando. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO E CONSEQUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS Com base nesta situação, posteriormente consolidou-se uma abordagem mais comportamental, concentrando mais nos processos de mudanças a médio e longo prazos e na preparação dos profissionais para atuar nos processos de mutação empresarial e ambiental. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO E CONSEQUÊNCIAS…

serviços de saneamento básico, devidamente ancorada nas Diretrizes Empresariais. A valorização do Processo Operação, dando-lhe caráter estratégico, é a tônica do modelo de gestão proposto, baseado no Controle da Qualidade Total, conseguida inicialmente através da vontade política da Alta Administração e da implantação sucessiva de várias fases, cuidadosamente concebidas e padronizadas, planejadas e programadas, do Diagnóstico à Avaliação de Resultados, mesclando-se tecnologia com…

Bairro: tel.: Cidade: CEP INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Centro Universitário de Franca Endereço: Av. Major Nicácio nº. 2433 Bairro: São José CEP 14401-135 tel.: 3713-4688 (661) Cidade Franca/SP CNPJ: 47.987.136/0001-09 ITEM - I – As atividades acadêmico/profissional acompanhadas, supervisionadas e avaliadas, consideradas como Estágio Curricular Supervisionado, foram realizadas no período: Data de Início: Data do Término: Carga Horária Total:…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Rodrigo Belmonte da Silva Santa Maria, RS, Brasil 2010 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. por Rodrigo Belmonte da Silva Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Programa de PósGraduação em Engenharia da Produção, Área de Concentração em…

Cursos de Graduação Tecnológica de: Recursos Humanos e Processos Gerenciais, ainda, para o Curso Sequencial de Gestão em Serviços de Saúde. E, assim sendo, a proposta da UVA/IDEM para realização do estágio curricular compreende: a) Estágio Supervisionado I, destinado aos alunos do 3º período do curso seqüencial, e 4º período para os cursos de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos e Processos Gerenciais, que se apresenta sob a modalidade de Estágio Tradicional ou Estágio na própria…

ADMINISTRATIVAS ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL SANTO ANDRÉ 2014 ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, à…

macroeconômica vai se estruturando, o estabelecimento de um cenário bastante competitivo a partir da abertura de mercados globais tem criado uma forte pressão sobre as empresas, inclusive as rurais. A busca pela eficiência sobre as etapas e processos empresariais (planejamento, organização, direção e controle), bem como, em suas áreas administrativas (produção, finanças, comercialização, marketing e recursos humanos), além da capacidade de adaptação a estas mudanças e as novas…

tecnológicos, culturais e sociais, as quais, estão forçando grandes transformações na organização das instituições e, sobretudo, na formação de suas estratégias empresariais. Para garantir a sua sobrevivência, empresas de todos os setores, inclusive as instituições de saúde, como os hospitais, devem se adaptar aos novos modelos de administração empresarial. Antigamente os hospitais eram ambientes onde se fazia caridade para com os pobres, idosos e pessoas com doenças crônicas, enquanto…

grande demanda por transportes e outras atividades produtivas que consomem elevado volume de combustíveis fósseis. 5- I e II estão corretas, e III está incorreta. 6- Reduzir a emissão de gases de efeito estufa. ESTUDOS LINGUÍSTICOS 1- Todas as afirmativas são verdadeiras 2- As afirmativas I, II e III são verdadeiras 3- As afirmativas I, III e IV são verdadeiras. 4- As afirmativas I, III e IV são verdadeiras. 5- Indicial 6- Significante e Significado. AULA 3…