Diagnostico Empresarial Etapa I

alunos a habilidade de desenvolver um diagnóstico empresarial com foco na área de marketing. Orientações: Os grupos (que deve ter no mínimo 2 alunos e no máximo 5) deverão scolher duas empresas para realizar a atividade. Em cada uma das empresas selecionadas os alunos deverão realizar um diagnóstico dividido em etapas, conforme sequencia abaixo: Etapa 1: Entrevista Etapa 2: Análise das informações coletadas Etapa 3: Identificação de problemas Etapa 4: Plano de ação A…

bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise Contábil. Orientador: Prof. Fabiano Palhares Galão; Samara Headley; Rinaldo lima; Vânia Almeida. Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise Contábil.…

* PROGRAMA DE DISCIPLINA ANO: 2012 SEMESTRE: 2º I – IDENTIFICAÇÃO Instituição: Curso: Administração Geral Disciplina: Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Período: Carga horária semestral: 80h Carga horária semanal: 4h II. EMENTA Importância, conceito e funções básicas de Administração de Materiais e Patrimoniais. Estruturas Organizacionais de Administração de Materiais e Patrimoniais. Classificação de…

presencial: Paula Carvalho Valparaíso de Goiás, 05 de novembro de 2014. SUMÁRIO 1. INTODRUÇÃO 4 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Nome e dados da Empresa 5 3. EXEMPLOS DE AÇÃO CORPORATIVA NA EMPRESA 6 3.1 Gestores 6 3.2 Funcionários 7 4. DIAGNÓSTICO 8 5. DIAGNÓSTICOS DA EMPRESA ESCOLHIDA 9 6. PROJETO 10 6.1 Quais Workshops de capacitação, cursos, treinamentos entre outros projetos de educação corporativa são os mais adequados para a empresa em estudo? 10 6.2 Objetivos do projeto 10…

Aula 1 Consultoria Empresarial Profa. Ms. Daniela Cartoni daniela.cartoni@veris.edu.br Contrato Pedagógico • Presença e horários • Bibliografia e material de apoio • Avaliações e trabalhos • Metodologia das aulas - Aulas expositivas com recursos audiovisuais - Trabalhos de pesquisa individual e em grupo - Dinâmicas em grupo desenvolvidas em sala de aula - Resolução de exercícios de análise e aplicação de conceitos Contrato Pedagógico • Atenção quanto: 1. Ao…

Superior De Tecnologia Em Processos Gerenciais DISCIPLINA PROFESSOR Administração da produção Prof. Luíz Antônio Gabriel Logística Prof. Fábio Rogério Regioli Simulação empresarial Prof. Marcos Roberto Marques Seminário interdisciplinar IV Prof.ª Merris Mozer PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO – 3º SEMESTRE FLEX E 4º SEMESTRE Objetivo: Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a…

em cada etapa, desenvolvemos um planejamento em relação ao tema: “A Situação do Idoso no Brasil: Uma breve consideração.” Pautados no PLT – A Prática de Planejamento Participativo de Danilo Gandin Planejamento Educacional. No qual o autor é voltado para a área educacional, iremos relatar em primeiro momento o seu pensamento sobre o planejamento. Em seguida mostraremos como este planejamento é importante para o trabalho do Assistente Social, o que é um planejamento, suas…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

oportunidades de que estão no ambiente empresarial, o qual não é controlável. (DJAMA DE PINHO REBOUÇAS Planejamento Estratégico, 2013 p191), define estratégia como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento de empresa perante seu ambientem onde estão os fatores não controláveis. Quando se considera a estratégia empresarial, ou…

fag-faculdade guaianás Planejamento Estratégico Planejamento estratégico Empresarial I São Paulo ROMÉLIA CUNHA SILVA Planejamento Estratégico Trabalho Exigido Pelo Professor Gaspar Acurcio Teixeira Dornelas, Matéria: Planejamento Estratégico Empresarial I, Tema: planejamento estratégico, Concluído conforme pesquisas em livros e material de apoio. SÃO PAULO 2014 Sumário Sumário 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3 CONCEITO 3 Princípios Gerais do…