Diagnóstico De Rh Sugestões

DADOS 11 3.1 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL..........................................................................12 3.2 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO..................................................................13 3.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................14 3.4 ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO............................................................................15 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 16…

presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte estabelecida no município de Fortaleza – Ce . O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema para dar fundamentação teórica e um diagnóstico organizacional para conhecer a realidade da…

período de descongelamento marca a dissolução do sistema regenerativo de desconfiança e ameaças mútuas, e começa um ciclo regenerativo de abertura e confiança mútua. Os membros se habilitam a servir como apoio aos demais; observações, perguntas e sugestões são percebidas como esforços para ajudar e não como ameaças ... Empatia e intimidade tomam o lugar de defesa e distância. Quando o conflito surge entre os membros, a abordagem para sua solução é inventiva ao invés de defensiva. Nem…

implantação da ISO a empresa alegou que já esta no plano a mudança da empresa para um novo local que atenda as necessidades da mesma e quando isso ocorrer poderá pensar em implantar não só essa como outras mudanças na empresa. 6- Principais sugestões de intervenção. Podemos observar da empresa o quanto ela esta se expandindo no mercado e essa é a hora de investir nesse desenvolvimento. Como já esta nos planos da empresa a mudança de local no final do ano, a mesma terá que começar…

Fonte: Adaptado de Kotler (2003). 6.1 Características • Utilizar instrumentos e técnicas de marketing. • Voltar-se em primeiro lugar para o público interno; • Divulgar a empresa e seus objetivos juntos aos trabalhadores; • Integrar marketing com RH; 6.2 Objetivos • Troca, comunicação, valorização e reconhecimento; • Propiciar parceira entre empresa e empregados (sociedade em todos os sentidos); • Competir pelo talento; • Pensar como pessoas de marketing (visão sistêmica,…

DETALHADAMENTE TODAS AS AÇÕES DO ESTÁGIO) 5.1 Identificação no organograma da empresa 2327910167005DIRETORIAA 00DIRETORIAA 42881556223000150748953340003515360628640015087606286400 374078510160DIRETORIA COMERCIAL E DE RH 00DIRETORIA COMERCIAL E DE RH 96202522225DIRETORIA COMERCIAL E FINANCEIRA 00DIRETORIA COMERCIAL E FINANCEIRA 42875194127500153225453340001043940262255FINANCEIRO 00FINANCEIRO 3620770241935ADMINISTRATIVO 00ADMINISTRATIVO…

com o desempenho imediato do cargo. É uma responsabilidade gerencial. 11 Características do treinamento Intencional - Foco Proativa - Prospectivo Cíclico - Continuado 12 4 16/8/2011 Processo de Treinamento Cíclico e contínuo Diagnóstico (Utiliza-se a descrição e a análise de cargos , avaliação de desempenho) – Avaliação das necessidades e objetivos do treinamento /desenvolvimento . 13 Instrução versus Aprendizagem Instrução • Ensino organizado de uma tarefa ou atividade.

............................18 8 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ..............................................................................20 8.1 CARACTERIZAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA ...................................................20 8.2 ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA E GERÊNCIA .............................................20 8.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS .........................................................23 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES..................................

.......................10 2 O SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS E SEUS SUBSISTEMAS O Sistema de Recursos Humanos é formado por um conjunto de sistemas, onde cada um isoladamente é responsável pelas funções de RH. Cada Organização pode traçar seu próprio perfil organizacional. O Sistema de RH é composto pelos seguintes subsistemas: 3 SUBSISTEMAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O processo de provisão está relacionado com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos…

através da geração de cerca de 1.600 empregos diretos e centenas de indiretos, pautando-se pela valorização de seus colaboradores e pelo cumprimento de suas obrigações trabalhista, zelando pela segurança e bem estar no ambiente de trabalho. ETAPA 2 Diagnóstico Ainda existe a necessidade de vários treinamentos que a empresa poderia disponibilizar pra os colaboradores a fim de melhorar ainda mais o desempenho do mesmo para facilitar o trabalho, ensinamento de tecnologias para que todas…