Desenvolvimento Organizacional Resumo

Tecnologia em: Gestão de Recursos Humanos, Gestão Financeira, Logística, Marketing e Processos Gerenciais. Manual de orientações - PIM I 1. INTRODUÇÃO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Psicologia 1ª Série Comportamento Organizacional A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em Equipe. Desenvolver os estudos…

específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. • Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho…

www.ResumosConcursos.hpg.com.br Resumo: Administração: Planejamento, Organização, Controle – por Adilson Rocha Resumo de Administração Assunto: ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Autor: ADILSON ROCHA 1 www.ResumosConcursos.hpg.com.br Resumo: Administração: Planejamento, Organização, Controle – por Adilson Rocha ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Þ EMPRESA: é um organismo econômico…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 1ª Série Comportamento Organizacional A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes,…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Em: mARkETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTãO DE RECURSOS HUmANOS, GESTãO FINANCEIRA E LOGíSTICA. 1. INTRODUçãO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização…

Serra Negra Prof. M.Sc. Carlos Alberto Serra Negra Aula: 2 Resumo de Aula FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA I – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL De acordo com Wrigth, Kroll e Parnell (2000) Estratégia refre-se aos planos da alta administração para alcançar resultandos consistentes coma a missão e os objetivos gerais da organização. Fases Na prática empresarial a estratégia envolve tres fases: 1ª – A formulação da estratégia (desenvolvimento do pensamentos estratégico) 2ª – A implemenetação da…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O PAPEL DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DA INTELIGENCIA COLETIVA NAS EMPRESAS ONDE OS SITEMAS DE INFORMAÇÃO FALHAM 3.3 70-72 CORTÊS, Pedro. Administração de Sistemas de Informações. São Paulo: Editora Saraiva, 2008. 1) Resumo: Quando estudamos Sistemas de Informação estamos falando de conhecimento organizacional que está alicerçado na cultura de cada empresa. De forma simples as organizações não podem funcionar sem uma técnica eficiente de

Fevereiro) Fevereiro de 2011 1 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. OBJETIVOS: Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional; Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, aspectos éticos - legais e mercadológicos; Identificar lacunas na prática…

Comportamento organizacional Uma empresa tem 3 faixas de tipos de funcionários. 70% estão na mesma média, necessitando de treinamentos, para tentar chegar aos 20% da empresa que são os “acima da média”, estes devem ser retidos, pois são o coração da organização. Restam os 10% da terceira faixa, que estes devem ser rapidamente identificados e eliminados devido fato de não agregarem nada e terem o poder de influencia negativo, contaminando o ambiente de trabalho. Em resumo, motivação segue o