Desenvolvimento Do Cronograma

de Gerenciamento de Projeto Agenda           Introdução Desenvolvimento Iterativo Equipe do Projeto Disciplina de Gerenciamento de Projetos Fase – Iniciação Fase – Elaboração Fase – Construção Fase – Transição Análise Pós-Projeto Métricas Tribunal de Contas da União Introdução  Objetivos do Curso       Entender o desenvolvimento iterativo Identificar as responsabilidades da Equipe no desenvolvimento de software Atividades da Disciplina de Gerenciamento de…

Descrição do escopo do produto.  Requisitos do projeto.  Limites do projeto.  Entregas do projeto.  Critérios de aceitação.  Restrições do projeto.  Premissas do projeto.  Organização inicial do projeto  Riscos iniciais definidos  Marcos do cronograma  Estimativa de custos  Requisitos de aprovação EAP A EAP organiza e define o escopo total do projeto, subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente da EAP…

1. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO O adequado gerenciamento do tempo é fundamental para o desenvolvimento deste projeto. Assim, este plano de gerenciamento do tempo tem como objetivo garantir que o projeto conclua suas atividades dentro do prazo estipulado no cronograma, mantendo-se assim alinhado com o planejamento físico-financeiro do início à conclusão do mesmo. Figura 1. Fluxograma simplificado referente ao Plano de Gerenciamento de Tempo do Projeto 1.1. PROCESSOS NECESSÁRIOS PARA UM

Supervisionadas Disciplina Estratégia e Dinâmica Competitivas II Campinas 2011 Etapa 4 Passo 1 – Ler com a equipe os Artigos Passo 2 – Desenvolvimento dos Artigos Com velocidade dos avanços tecnológicos, a busca por informação se tornou cada vez mais freqüente na sociedade. As empresas estão cada vez mais preocupadas em terem estratégias definidas e informações atualizados,…

Estimativa de Tamanho 15 9 Plano de Recursos Humanos e Estrutura Organizacional do Projeto 15 10 Cronograma 16 1 Finalidade A finalidade deste documento é estabelecer e manter o plano de projeto que será a base para a gerência do projeto - Sistema de Gestão Acadêmico . 2 Revisões do Plano de Projeto Data Versão Descrição Autor 26/02/14 1.0 Foi entregue o planejamento do projeto, cronograma. Dionísio Ramos 3 Escopo do Projeto 3.1 Objetivo Gerenciar escola…

da atividade e o desenvolvimento do cronograma estão tão estreitamente ligados que são considerados um único processo, principalmente aqueles que possuem um escopo reduzido. Processos de gerenciamento de tempo: O PMBOK subdivide o gerenciamento de tempo em seis processos: . Definir as atividades . Sequenciar as atividades . Estimar os recursos das atividades . Estimar as durações das atividades . Desenvolver o cronograma . Controlar o cronograma …

PGT - PLANO DE GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA GERENCIAMENTO DE PROJETOS REGISTRO DE REVISÃO REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas /Descrição Elaboração Revisão Aprovação Sumário 4.1 OBJETIVO 4 4.2 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES 4 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DO

2. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO O cronograma tem a finalidade de organizar e dispor o tempo proposto para o desenvolvimento de um determinado trabalho ou projeto (neste caso especifico o desenvolvimento de um sistema) Para a elaboração de um cronograma, três pontos importantes devem ser observados, são eles: - Prazo total para a realização do trabalho (inicio e fim do projeto); - etapas ou itens a serem realizados - duração de cada etapa A seguir um exemplo de cronograma:…

3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO 3.1 Cronograma do projeto O cronograma mestre do projeto foi desenvolvido a partir das macro-atividades definidas na estrutura analítica do projeto (WBS) e o sequenciamento das atividades de cada etapa foi feito a fim de apoiar o desenvolvimento posterior de uma programação realística e realizável, baseando-se nas regras relacionadas à precedência, tempo de duração e forma de execução. O trabalho de estimativa de duração das atividades foi…

MVC 3 camadas Mvc  bom fácil de ser interpretado, rápido de ser produzido mas difícil de ser mantido, fácil desenvolvimento, matem em separação por segmentos de códigos, camadas são muito dependentes mas em uma alteração afetas as demais camadas tem isolamento em código e efeitos colaterais . MVC é um padrão de arquitetura que descreve como três camadas de desenvolvimento relacionam entre si. Ddd  diminui o acoplamento entre classes do sistema e as torna mais independentes, O DDD…