PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO TCC MBA PROJ 8

1. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO

O adequado gerenciamento do tempo é fundamental para o desenvolvimento deste projeto. Assim, este plano de gerenciamento do tempo tem como objetivo garantir que o projeto conclua suas atividades dentro do prazo estipulado no cronograma, mantendo-se assim alinhado com o planejamento físico-financeiro do início à conclusão do mesmo.

Figura 1. Fluxograma simplificado referente ao Plano de Gerenciamento de Tempo do Projeto

1.1. PROCESSOS NECESSÁRIOS PARA UM EFICAZ GERENCIAMENTO DO TEMPO
O Gerenciamento de Tempo do Projeto é composto por processos necessários para a efetiva conclusão do mesmo dentro do prazo estabelecido. Esses processos interagem entre si e também com processos de outras áreas de conhecimento. Seguem:
Definição das atividades;
Sequenciamento das atividades;
Recursos das atividades (estimativas);
Duração das atividades (estimativas);
Desenvolvimento do cronograma;
Controle do cronograma.

1.2. DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES

As atividades listadas para elaboração deste projeto precisam ser realizadas para, a partir delas, termos as entregas do projeto. Estas entregas encontram-se no nível mais baixo da estrutura analítica do projeto (EAP), as quais são os pacotes de trabalho. Cada pacote de trabalho da EAP foi decomposto em componentes menores chamados de atividades, as quais foram definidas com base em experiências passadas da equipe de projeto, recursos disponíveis, opinião especializada, premissas e/ou restrições.

1.3. SEQUENCIAMENTO DAS ATIVIDADES

Para definição do sequenciamento de atividades, a equipe de projeto baseou-se nos recursos disponíveis, nas restrições e nas premissas para poder identificar as relações de dependência entre atividades.
Além disso, foram identificados os tipos de relacionamento entre atividades, os quais são representados graficamente por meio de um diagrama de rede de precedência, onde as atividades podem obedecer as seguintes naturezas:

Término - início (TI) - A iniciação da