Desenhos De Kanban

disponibilizar seus produtos no maior numero possível de pontos perto de seus consumidores, por meio da implantação de Centros de Distribuição vinculados à própria empresa. Iremos ver sobre o MRP II, sou lógica e filosofia Just In Time no modelo Kanban. Veremos a necessidade que a Americanas.com enfrenta em oferecer respostas mais rápidas e que abrangem questões complexas, como as novas formas de organização do trabalho e as posturas das pessoas, na busca de praticas mais efetivas. …

................................................ 60 Figura 10: FLUXO CONTÍNUO ......................................................................................... 61 Figura 11: SISTEMA PUXADO COM BASE EM SUPERMERCADOS DE PRODUTOS E KANBAN ....................................................................................................... 62 Figura 12: PROGRAMAÇÃO NO PROCESSO PUXADOR ............................................... 62 Figura 13: MFV DA SITUAÇÃO FUTURA .........

todo e não apenas uma de suas partes; Junta técnicas e conceitos de manufatura enxuta; Forma a base de um plano de implementação, tornando-se referência para a implementação; 10 Usando a ferramenta de mapeamento Família de produtos Desenho do Estado Atual Desenho do Estado Futuro Plano e Implementação 11 PEDIDOS SEMANAIS FORNECEDORES 2 SEMANAS DE PROGRAMAÇÃO ESTRUTURA E ESPUMA Controle da Produção PREVISÃO 5 SEMANAS PEDIDOS SEMANAIS DISTRIBUIÇÃO 1000 ASSEN/SEM 500…

microprocessador (Bowersox & Closs, 2001). 3.1.5 Kaban De acordo com Moura (1989b), o kanban é um dos instrumentos essenciais para a implementação do sistema de produção just-in-time. Kanban é basicamente um cartão que contem todas as informações necessárias para a montagem de determinado produto em cada estágio (Kumar & Panneerselvam, 2007), utilizado para autorizar o movimento de material ou sua produção (Moura, 1989b). O sistema kanban tem como característica puxar a produção.…

tecnologicamente com grandes empresas, pois vive em constante inovação em seus procedimentos de produção. Adquirindo o que há de melhor no mercado e muitas vezes sendo pioneira em determinados tipos de embalagens de seus produtos. Apresentamos um desenho simplificado da cadeia de valores: [pic] Ambiente Natural As condições ambientais da região como: clima, temperatura, pluviosidade, umidade, entre outros, são compatíveis com o que se pretende produzir. A Bella Hair…

locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega…

do kanban, um sistema de sinalização entre cliente e fornecedor que informa ao processo-fornecedor exatamente o que, quanto e quando produzir. O sistema kanban tem como objetivo controlar e balancear a produção, eliminar perdas, permitir a reposição de estoques baseado na demanda e constituir-se num método simples de controlar visualmente os processos. Existem diversos tipos de sistema kanban; o sistema representado na figura 5 é o sistema kanban de dois cartões, também conhecido como…

custa para realizar as atividades? - Where – Onde será feita a atividade? - Who – Quem irá fazer? - When - Quando será feito? Além desta ferrramenta da qualidade, existem outras para se adequar a necessidade da empresa, como: Kaizen, 5s, 6 Sigmas, Kanban, ciclo PDCA, diagrama de Ishikawa, entre outros. Kaizen: Originado no Japão e significa “melhoria”. Essa ferramenta auxilia na melhoria contínua, desde uma melhoria de ergonomia até o desenvolvimento de novos projetos. Através…

Sistemas de PCP Destacam se três filosofias na montagem de um sistema de PCP 1.Sistemas integrados com filosofia MRP II (hoje incluídos nos ERP’s); 2.Just-in-time (JIT)–onde o sistema PCP é baseado no Kanban; 3.OPT (Optmized Production Technology) ou Teoria das Restrições (TOC), baseado em um software que não é de domínio público. Existem três estratégias para o atendimento à demanda: -Produzir para estoque (“make-to-stock”) -Produzir sob pedido (“make-to-order”) -Obter recursos

Paulo 2011 Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução