Kambans

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ – CAMPUS PALMAS KANBAN DISCIPLINA: CONTABILIDADE APLICADA 5 PERIODO DE ENGENHARIA CIVIL OUTUBRO DE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................. 3 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................. 4 1. O QUE É KANBAN ............................................................................................. 4 2. CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA ..............................................................................4 3. FORMAS E TIPOS DE KANBAN ........................................................................... 4 4. APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA ENGENHARIA CIVIL ................................... 5 1. KANBAN MESTRE E KANBAN ESPECÍFICO ....................................................... 6 1. ETAPAS DE EXECUÇÃO DA OBRA .................................................................... 6 2. PRODUÇÃO E TRANSPORTE ............................................................................ 6 3. TRANSPORTE PROPRIAMENTE DITO ................................................................ 7 2. A ORGANIZAÇÃO DO PORTA KANBAN ............................................................. 8 3. CONCLUSÃO .....................................................

Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil Madalena Osório Leite (IRB) viladosol@secrel.com.br Igor Barros Pinho (IRB) igorbpinho@zipmail.com.br Pedro Eduardo Pereira (M Informática) minformatica@minformatica.com.br Luiz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Francisco Eugênio Montenegro da Rocha (Fibra Construções) fibra@baydenet.com.br Resumo O setor da construção civil, em constante desenvolvimento de ferramentas de gerência,…

i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO 2011 i TÉCNICA KANBAN DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: LIMASSA TEXTIL LTDA 2011 ii LISTA DE FIGURAS Figura 1-Kanban de estoque, fonte: autor ................................................................... 6 Figura 2-Kanban de Produção, fonte: autor ................................................................ 7 Figura 3-Kanban de transporte, fonte: autor................................................................ 7 Figura…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? R: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? R: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A implantação do sistema…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? Resposta: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? Resposta: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A…

quais todos compreendem, obedecem e praticam as regras quando estão na fábrica. Implementar mecanismos para sustentar os ganhos envolvendo as pessoas e as reconhecendo por meio de um sistema de medida de desempenho. Melhoria Contínua com Sistemas de Produção Enxuta O Sistema Kanban de Cartão Único Kanban significa “cartão” ou “registro visível” em japonês e refere-se a cartões usados para controlar o fluxo de produção dentro de uma fábrica. Regras gerais de operação: 1.…

produtos finais, indicando a quantidade e período de tempo em que deverão estar prontos. Para isso, são utilizados dados sobre a demanda dependente (quando o produto em questão faz parte ou depende, de outro produto), sobre a demanda independente (que não depende de nenhum outro produto) dos produtos em carteira e do nível de estoque dos produtos. Entretanto esta etapa não detalha o planejamento da produção dos componentes de cada produto. Assim, o resultado do Plano Mestre, alimenta uma…

FACULDADE PITAGORAS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN BETIM 2013 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN Trabalho para a obtenção de nota em Organização do Trabalho Industrial para a Faculdade Pitágoras Betim. Orientador: Prof. ALESSANDRO FERREIRA BETIM 2013 Sumário Introdução.................................................................................................................2 O Sistema…

Processo: Roteiro de Fabricação Compras: O que, quanto e quando comprar Custos: Plano de Produção e Previsão Financeira da Produção Qualidade: Especificações técnicas dos Produtos Racionalização : Cargas de Máquinas e Viabilidade Fatores que influenciam o PCP * Tipo de Fabricação * Tamanho da Empresa * Estrutura de Organização da Empresa * Tipo de Fabricação Intermitente Contínua Lotes Grande quantidade de produtos O.F. não…

|Quantidade razoável de produtos | |O.F. não repetidas |Máquinas Especiais |Layout baseado no produto ou processo | |Máquinas Universais |Layout linear |Máquinas Especiais/Universais | |Layout…