gerenciamento organizacional

A cada novo tempo os processos gerenciais entram em constantes mudanças. Passou-se o tempo que o objeto físico “máquinas” era o fator determinante para prosperidade gerencial do negocio empresarial, por tanto dar maior importância as pessoas do que aos bens tangíveis tornou-se metas operacionais devido as mesmas possuírem o valioso conceito em melhores praticas, diagnósticos, otimização de processos e outros. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? Em toda organização teremos pessoas com conhecimentos, táticos, teóricos e operacionais, para tanto ao criar um ambiente favorável nutrido de novas praticas devemos unir conceitos entres o quadro organizacional, o que podemos definir como transformações de experiências. b) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização? 4 Descrever os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e fazer um desenho ilustrativo. 3 Responder às questões a seguir: a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? A cada novo tempo os processos gerenciais entram em constantes mudanças. Passou-se o tempo que o objeto físico “máquinas” era o fator determinante para prosperidade gerencial do negocio empresarial, por tanto dar maior importância as pessoas do que aos bens tangíveis tornou-se metas operacionais devido as mesmas possuírem o valioso conceito em melhores praticas, diagnósticos, otimização de processos e outros.…

os colaboradores se desenvolverem, se promoverem, fazendo com que os colaboradores passem em todas as áreas dentro da empresa para poder aprender um pouco de cada setor, sendo preparado para todos os setores. Ou seja, visão sistêmica. d) descrevam os quatros processos de conversão do conhecimento –Processo SECI – e façam um desenho ilustrativo. (1°) Socialização que ocorre do conhecimento tácito de uma pessoa no conhecimento tácito de outra pessoa. O corre o dialogo frequente e…

APARECIDA DE CAMPOS DE OLIVEIRA - 1054026067 MICHELE SANTUCCI - 1001791399 RENATA RIBEIRO CYRILLO – 2135002022 SIMONE APARECIDA JUSTO - 1053009883 GESTÃO DO CONHENCIMENTO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Etapa 1 PROF.ª MAYSA SOROCABA SETEMBRO DE 2011 Passo 2 O conhecimento tem sido um dos focos principais nos tempos atuais. Portanto a Gestão do conhecimento, como o próprio nome já diz, usa o conhecimento como recurso, para que uma empresa sobreviva nos tempos atuais, dentro…

utilizadas no processo de ampliação de uma empresa. A percepção do funcionário sobre o campo de trabalho apesar de ser empírica – analítica, pode corroborar com o ponto de partida para um novo rumo da empresa, o qual somente a vivência prática pode favorecer; 2. A partir do empírico novos rumos podem e devem ser adotados, contudo, com uma fundamentação científica, realizada por meio de uma investigação ampla sobre a matéria prima do negócio. Todos os dados devem ser guardados em um…

mais novos. Ao contrário, eles valorizam muito a empresa e fazem de tudo pelo bem do negócio. 4) Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento – Processo SECI – e faça um desenho ilustrativo. R: O pressuposto de que o conhecimento é criado por meio da interação entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito permitiu postular quatro modos diferentes de conversão do conhecimento. São eles: Socialização; Externalização; Combinação e Internalização. Entende-se por…

do conhecimento pode ser definida como “o processo pelo qual uma organização consciente e sistematicamente coleta, organiza, compartilha e analisa seu acervo de conhecimento para atingir seus objetivos”. De acordo com Lozano “gestão do conhecimento é aquele conjunto desses ativos intangíveis que supostamente aumentam o valor da empresa”. Está composto pelo capital humano (informação sobre o funcionário, suas aptidões, habilidades, capacidade de aprendizagem, etc), o capital estrutural…

Conhecimento............................................................................4 2. Fazer comparação entre as definições de gestão do conhecimento encontradas nas bibliografias pesquisadas e citar exemplos de gestão do conhecimento aplicadas nas empresas..........................................................................................................................5 2.1 Definição Gestão do…

seu patrimônio essencial é o seu capital intangível, dando importância a Gestão do conhecimento, que consiste na troca de informações e de como distribuí-la , contribuindo no processo de criação e compartilhamento do conhecimento tácito e explicito entre as pessoas dentro e fora das organizações. O Conhecimento tácito é difícil de ser transmitido, pois é adquirido apenas com a pratica, no dia a dia e com a experiência de vida, na área empresarial pode se dizer que tal conhecimento…

tornam-se fatores de igualdade para muitas empresas. Gestão do Conhecimento é o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. A gestão do conhecimento apresenta um potencial de agregação de valor e de alcance e manutenção de vantagem competitiva, e…

as de 1950 e veremos que houve uma mudança radical. As empresas visam à produtividade no conhecimento já que é o mais preocupa os gestores hoje em dia. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? As empresas devem se adequar radicalmente ao novo conhecimento, mesmo que continuem com métodos da era industrial. Em geral as empresas produzem mais informação e serviços e não somente bens físicos. Os colaboradores passam a se adaptar rapidamente…