Desenho E Gerenciamento Do Processo De Producao E Operaçao

SISTEMAS DE CUSTOS DA PRODUÇÃO A GESTÃO DE CUSTOS FABRIL PARA A COMPETITIVIDADE RESUMO Os sistemas de custo da produção devem permitir a criações de diferentes visões de custos a partir das necessidades dos usuários. As quatro visões básicas são a competitiva, a estratégica, a operacional e a financeira, refletindo os horizontes de futuro-presente-passado. A montagem destes sistemas depende do estabelecimento dos critérios de valorização e dos métodos de custeio. Neste ambiente, o…

MARCUS AURÉLIO FREIRE SILVA ECONOMISTA  ADMINISTRADOR  PÓS GRADUAÇÃO EM AUDITORIA GOVERNAMENTAL  MBA EM GESTÃO DE EMPRESAS  MESTRADO EM CONTROLADORIA FINANCEIRA  MESTRANDO EM GERENCIAMENTO DE EMPRESAS  DOUTOR EM GESTÃO DA QUALIDADE EDUCACIONAL  DOUTORANDO EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO  Fundamentos da Administração Abordagem Clássica "o Pensamento de Taylor" Administração Científica O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos…

SERVIÇO xxxxxx TRANSIÇÃO DE SERVIÇO xxxxxx xxxxx RESUMO A riqueza da informação existe na maioria das organizações. Porém não é inicialmente pensadas para contribuir para o processo de tomada de decisão, mas, quando usada como complemento aos dados de configuração tradicional, pode trazer grandes benefícios para a organização. Muitas vezes, esta informação é de uma forma informal, ela é uma informação de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI PR 9110 - GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - TPM São Bernardo do campo 2013 1- Introdução A Manutenção Produtiva Total (TPM), do inglês Total Production Maintenence é um modelo de gestão que tem como objetivo a eficiência máxima do sistema produtivo através da eliminação de perdas e do desenvolvimento do homem e sua relação com a máquina ou equipamento. A TPM surgiu em meados de 1971, esta filosofia

possível são necessários grandes investimentos que tornam inviável a modernização de sua produção. Levando em conta esse cenário nosso objetivo para o PIEM 2010 é desenvolver uma envasadora econômica para pequenas empresas focadas no seguimento de produtos de limpeza, a meta é tornar automática essa etapa do processo diminuindo ou até mesmo excluindo os ricos de acidentes que são comuns. A idéia central é uma produção totalmente eficaz e segura. Para que esse objetivo seja…

tarefas, como uma planilha de Excel até um grande processo de faturamento de nota fiscal ganham significativa importância quando se trata de ganhar vantagens competitivas frente aos demais concorrentes com apenas um intuito: atender melhor o seu cliente. Da mesma forma, a Logística de grandes organizações, por exemplo, tem se aproveitado destes recursos, procurando reduzir a complexidade de várias tarefas e evoluir seus processos de melhorias através dos recursos de TI,…

operacional dos processos de negócio e ao mesmo tempo reduzam custos de suas transações comerciais. A importância do gerenciamento de TI está se tornando mais aparente para as organizações, à medida que as mesmas reconhecem cada vez mais a sua dependência dos serviços de TI para conseguirem satisfazer os objetivos estratégicos do negócio e irem de encontro às necessidades das suas unidades de negócio. Desta maneira, a constante otimização no nível dos serviços de TI e o seu…

equipamentos e máquinas e, portanto, das cadeias produtivas; • Diminuição da vida útil dos equipamentos, máquinas e instalações; • Paradas para manutenção em momentos aleatórios e muitas vezes, inoportunos por corresponderem a épocas de ponta de produção, a períodos de cronograma apertado, ou até a épocas de crise geral; É claro que se torna impossível eliminar completamente este tipo de manutenção, pois não se pode prever em muitos casos o momento exato em que se verificará um…

MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Gestão do Design e do Produto, da Universidade Federal de…

CATARINENSE-UNESC CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ARIANA ROMAGNA FERNANDO COLOMBO DE MEDEIROS PATRICIA CAMPANHONI ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Professor Clésio de Oliveira CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2011 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará vários tipos de ferramentas utilizadas para a organização das rotinas de trabalho de uma empresa, para a gestão de qualidade e para obter uma visão geral da liderança. Também incluem-se os processos gerenciais, a…