Desenho Departamental Da Coca Cola

Situações relevantes para diferentes estratégias de pesquisa ............................. 167 Quadro 29 - Outros métodos da pesquisa exploratória........................................................... 169 6 Quadro 30 - Tipos básicos de desenho para o estudo de caso ................................................169 Quadro 31 - Clubes a serem considerados ..............................................................................171 Quadro 32 – Framework de análise dos…

atribuindo a elas a principal característica da Administração Científica. O outro estudioso do assunto, Henry Fayol, deu início à Teoria Clássica. Sua abordagem tratou da busca de elevar a eficiência da organização por meio da proposição de funções departamentais, bem como suas inter-relações estruturais. Fayol sistematiza as funções do administrador em planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. Assim Fayol investigou a organização de forma mais ampla, com foco na sua…

âmbito individual ou coletivo, para autores como Simon (apud FREITAS, 1997), Corner, Kinicki e Keats (apud MINTZBERG, 2000). Para Simon, o processo passa, necessariamente, por três fases, em qualquer dos dois níveis: inteligência (ou investigação), desenho (ou concepção) e escolha, permeadas por um constante feedback (FREITAS, 1997). Já Corner, Kinicki e Keats (apud MINTZBERG, 2000) preferem dividir o processo de decisões estratégicas, para o estrategista ou para a organização como um…

Kotler (2006, p. 286), “como um ativo fundamental e duradouro da empresa, uma marca precisa ser cuidadosamente gerenciada para que seu valor não sofra depreciação. Muitas marcas líderes de 70 anos atrás permanecem líderes até hoje – Kodak, Wrigley‟s, Coca Cola, Heinz e Campbell -, mas isso só foi possível graças à batalha ininterrupta em busca do aperfeiçoamento de produtos, serviços e marketing.” . Segundo Cobra (1991, p. 20) “[...] uma empresa PROATIVA é acima de tudo inovadora.” Com…

Vejamos somente três modelos da teoria da concorrência: a) Concorrência de marca: concorrentes de marca são aquelas empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes ao mesmo público-alvo e por um preço similar. Por exemplo: a concorrente da Coca-Cola é a Pepsi. Do Fiat Palio é o Corsa GM e assim por diante. b) Concorrência setorial: estes concorrentes são aqueles que oferecem produtos e serviços na mesma área que você. Não necessariamente precisam ser substitutos diretos,…

programa | | |Preço do material sólido reciclável vinculado ao dólar | Figura 4 – SWOT (elaborado com a visão do cliente) V.2 – Estrutura departamental A empresa não possui departamento próprio de marketing e comunicação. Ela terceiriza esse setor. No ano de 2005, contratou o escritório de marketing – Selles & Henning para a cidade de Paraíba do…

prosseguiu a implementação do projecto de modernização da Intranet, que podem ser partilhadas diversas informações do interesse dos colaboradores, nomeadamente: manuais de procedimentos, políticas internas da empresa, fichas de produtos, informação departamental, calendários de eventos, controlo de absentismo. Em termos do acompanhamento do negócio através desta ferramenta é possível proceder, entre outras funcionalidades, ao acompanhamento da evolução da carteira de negócio, gestão…

toleram desvios a eles relacionados. Elas têm neles uma fonte de força. Enfim, os valores fornecem um senso de direção comum para todos os empregados e um guia para um comportamento diário. Os autores descrevem algumas influências dos valores no desenho da organização formal. Por exemplo: Os valores e as crenças de uma organização indicam que questões são, prioritariamente, observadas. Os valores também desempenham um importante papel na determinação de quão longe alguém pode…

Orientação para competitividade • Orientar sua equipe de acordo com o plano estratégico estabelecido • Realizar reuniões para discutir as mudanças necessitadas • Acolher sugestões • Desenvolver soluções em grupo • Detectar falhas departamentais • Preparar pessoal no entendimento das estratégias • Avaliar processos de socialização e de codificação do conhecimento • Identificar habilidades pessoais e talentos • Orientar para a criação de programas…

sistema • Databases • Ferramentas de decisões • Interna • Externa • Parceiros p/ o aprendizado Universidade Corporativa Concepção muda devido a: • Gerenciamento das expectativas • Compartilhamento de informações • Criação de estruturas utilizáveis • Desenho das normas • Desenvolvimento de parcerias • Coordenação/criação de indicadores Processo de aprendizado: • Cultura de aprendizado • Motivação dos aprendizes • Envolvimento da alta administração • Programas Fonte: Prince e Beaver…