Desenho De Processos De Recompensas

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA(POLO TERESINA-PI) CURSO: TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2º SÉRIE DICIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVA TEORIA E PRÁTICA’’ TUTORA EAD: MICHELE BRAZ SIMÕES TUTOR PRESENCIAL: BENIGNO SOARES TERESINA-PI SETEMBRO/2012 MENSAGEM DE APRESENTAÇÃO É com muita satisfação que apresento meu trabalho de desenvolvimento de…

recursos inertes que precisam ser explorados pela administração. Trata-se de uma visão míope, negativa e estereotipada. Na teoria X, o trabalho é imposto e precisa ser motivado extrinsecamente através de pagamento e medidas de controle e segurança. As recompensas cobrem apenas necessidades humanas de baixo nível. A monitoração e o controle devem ser rigorosos e as pessoas não podem ser deixadas sem supervisão nem os subordinados devem ficar entregue às suas próprias deliberações. A…

......................................................................... 7 Seleção de pessoas................................................................................................................................................... 7 O processo de seleção de pessoas........................................................................................................................ 7 Novo tempo em recrutamento e seleção.................................................................

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Chiavenato (2010) Define que na área de Recursos Humanos trabalhar em prol da organização, juntamente com colaboradores e parceiros internos, aqueles que mais entendem da organização, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Chiavenato(2010,pág14) A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as

de recursos humanos funciona como um espelho do mercado de trabalho: enquanto um está em oferta, o outro está em procura e vice-versa. 2 Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização, o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação do desempenho do cargo. Socialização organizacional Após serem recrutados e selecionados, as pessoas ingressam nas organizações.…

seis processos de Gestão de Pessoas apresentados neste material. 1. Processo de agregar pessoas -> São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa; podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas; incluem recrutamento e seleção de pessoas. 2. Processos de aplicar pessoas -> São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho; incluem desenho…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Unidade Pirituba SP ATPS – Processos Gerenciais São Paulo, 20 de setembro de 2012. Curso: Tecnologia em Gestão Comercial Profo. Tutor presencial: Simone Profo. Tutor á distância: Cintia Galeni …

................................................................. 52 8 Gestão de Pessoas – Desenvolvimento de Pessoas ................................................... 54 8.1 Processo de T&D....................................................................................................... 54 8.2 Desafios no Processo de T&D................................................................................... 58 9 Gestão de Pessoas – Mantendo Pessoas ............................................

mais importante recurso das organizações. Contudo, é de extrema importância que os gestores e a área de recursos humanos da organização unam-se e realizem de forma adequada o sistema de gestão, visto que este sistema tem o objetivo de alinhar os processos, para que a empresa obtenha sucesso e resultados sólidos. Isto é um resultado possível, desde que as pessoas que entrarem na organização sejam criteriosamente selecionadas, que suas responsabilidades sejam claras e bem definidas, que…

Centro de Formação de Condutores (Auto-Escolas), portanto é imprescindível a leitura e análise das Resoluções do CONTRAN para este ramo de atividade. - Resolução 358 do CONTRAN - Regulamenta o credenciamento de instituições ou entidades para o processo de capacitação, qualificação e atualização de profissionais, e de formação, qualificação, atualização e reciclagem de candidatos e condutores - Resolução n º 168/04 - Art. 29,30,31 e32 revogados pela Resolução CONTRAN nº 360/10…