OS PROCESSOS DE GEST O DE PESSOAS NAS ORGANIZA ES

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

Chiavenato (2010) Define que na área de Recursos Humanos trabalhar em prol da organização, juntamente com colaboradores e parceiros internos, aqueles que mais entendem da organização, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

Chiavenato(2010,pág14)

A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham.No seu trabalho,cada administrador –seja – ele um diretor,gerente,chefe ou supervisor ,desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo,a saber : planejar,organizar,dirigir e controlar. A gestão de pessoas procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe.
É com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.

Chiavenato(2010,pág15):

°Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes:
1. Processos de Agregar Pessoas.São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas.Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
2. Processos de Aplicar Pessoas. São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.Incluem desenho organizacional e desenho de cargos,análise e descrição de cargos,orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
3. Processos de Recompensar Pessoas. São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.Incluem recompensas,remuneração e benefícios e serviços sociais.
4. Processos de Desenvolver Pessoas. São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das