Desempenho No Trabalho

VII SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?” Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: UM ESTUDO DE CASO EM UM FRIGORÍFICO DE MÉDIO PORTE Jacinta de Fatima Pereira Raposo (UFCG) - jacinta.jaci@gmail.com Ana Nery de Matos Costa (UFCG) - nerynha_hta@hotmail.com Diego Silva Souza (UFCG) - diegosilva10_s@hotmail.com Resumo: As organizações necessitam de trabalhadores com um…

GESTÃO DO POTENCIAL E DO DESEMPENHO Exercício 1: Responda às seguintes questões: 1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas vidas sociais e em nossa vida particular, como por exemplo: como se comportam as pessoas, como ocorrem acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos e por aí vai... E, nas organizações

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO CAMILA CARPINSKI MATTÉ IVANA CARLA ZILLI JOSÉ HENRIQUE OLIVEIRA BECCON LUCAS ALEXANDRE ZANDONAI PATRICIA BOTTON AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Caxias do Sul 2014 CAMILA CARPINSKI MATTÉ IVANA CARLA ZILLI JOSÉ HENRIQUE OLIVEIRA BECCON LUCAS ALEXANDRE ZANDONAI PATRICIA BOTTON AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de…

TOCANTINS – TO 2014 RESUMO A análise de cargos e avaliação de desempenho são ferramentas de fundamental importância que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões, vários autores citam os seus conceitos e a forma correta de como elas devem ser aplicadas dentro das organizações. No estudo elaborado foram aplicadas as técnicas de analises e avaliações em formas de questionários para obter as reais situações dos cargos e do desempenho dos colaboradores. A pesquisa foi feita com…

Disciplina: Gestão de Desempenho Profa. Ma. Irma Macário Campinas/SP 21 de setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução Descrever e Detalhar a Empresa Alvo de Estudo Descrever as Práticas de Gestão do Desempenho O Papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho Métodos de Avaliar o Desempenho Técnicas em Gestão do Desempenho Gestão do Desempenho Como a Gestão do Desempenho proporciona uma remuneração Variável? Como a Gestão do…

| Gestão de Desempenho e Competências | Resenha Brasília/DF SET- 2012 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO A avaliação do desempenho define-se como uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização. …

Administração ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EXERCÍCIO EQUIPE:ADRIANA JORGE SALGADO (ADMT 01) WANESSA OLIVEIRA (ADMT 01) RITA GERUZA MORENO LAMAR Belém 2011 I - EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO REFERENTE ÀS AULAS SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADAS NA DISCIPLINA ADMINSITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MINISTRADA PELO PROFº JOÃO RENATO. (1°) DEFINA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Avaliar um desempenho é o mesmo que julgar, e…

SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2. Conceito de avaliação do desempenho 4 3. Qual é o foco da avaliação de desempenho 4 4. Por que avaliar o desempenho? 4 5. Quem deve avaliar o desempenho 4 6. Auto avaliação do desempenho 4 7. Gerente ou Líder 4 8. Avaliação interativa 4 9. Equipe de trabalho 4 10. Avaliação 360° 4 11. Avaliação para cima 4 12. Comissão de avaliação do desempenho 4 13. Órgão de Gestão de Pessoas 4 14. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 4 15. Escalas Gráficas 4

................................................................06 Conclusão..................................................................................14 Referência...............................................15 Resumo A avaliação de desempenho é muito importante tanto para as empresas e funcionários. Nas duas situações possui vital significado, pois possibilita desenvolver o potencial de cada funcionário, gerando melhores resultados para a organização. A avaliação é um…

Barnabita – CESB Curso de Administração Trabalho Interdisciplinar - 2 º Semestre de 2009 1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS Clara de Oliveira Durães1 Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2 INTRODUÇÃO É importante, hoje, que os administradores tenham u ma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal e d a avaliação de desempenho, que conectados à…