Ação

um desejo, um sonho, uma visão. (Muhamnad Ali) SUMÁRIO         Gestão de resultados na produção de serviços públicos. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. Princípios. Descentralização e desconcentração. Administração Direta e Indireta; Excelência nos serviços públicos. Gestão da Qualidade. O paradigma do cliente na gestão pública. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL: reformas administrativas e a gestão de resultados. 1.1. Administração Pública Patrimonial: características  Estado Oligárquico e Patrimonial (Estado Colonial e República Velha);  Res pública X Res principis: interpermeabilidade dos patrimônios público e privado;  Prebendas e Sinecuras. 1.2. Administração Pública Burocrática: Max Weber  Surge na metade do séc. XIX, Estado liberal, para combater a corrupção e o nepotismo;  Baseada no controle rígido dos processos e dos procedimentos, a priori;  Espelhava-se nos modelos organizacionais mecanicistas, dotados de características de hierarquia, verticalização, rigidez, insulamento.  Parte-se da desconfiança prévia dos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas;  Qualidade fundamental: efetividade no controle dos abusos.…

Embasamento Teórico 3 2.2.Avaliação de Desempenho 6 2.3.Empresas Publicas 7 2.3.1.Capacitação 7 2.3.2.Políticas Específicas para Cargos de Confiança 8 2.3.3.Aspectos a ter em conta na Gestão Publica versus Privado 8 2.4. Politicas de Renumeração em Empresas Privadas 9 2.4.1.Salário por tempo 9 2.4.1.1.Vantagens 9 2.4.1.2.Desvantagens 10 2.4.2.Salário por produção 10 2.4.2.1.Vantagens 10 2.4.2.2.Desvantagens 10 2.4.3.Salário por tarefa 10 …

*Desempenho e avaliação de desempenho Conforme COELHO JUNIOR (2011), a definição constitutiva (PASQUALI, 1999, apud COELHO JR., 2011) de desempenho refere-se ao conjunto de comportamentos manifestados peloindivíduo no exercício de suas atribuições e responsabilidades, que envolve a mobilização intencional de conhecimentos e habilidades orientadas à consecução do trabalho considerando-se o ambiente organizacional de execução das tarefas. Avaliar desempenho implica atribuir um juízo de…

Internet. Entre esses locais, encontram-se aqueles públicos com computadores para acesso à Internet, como centros comunitários, centros de inclusão digital, bibliotecas e cyber cafés, além de pontos de acesso à Internet, como aeroportos e outros. Alguns desses locais limitam o uso por usuário a breves períodos de tempo. Para nomear estes locais, vários termos são usados, como "terminal de acesso público", "quiosques de acesso a Internet", "LAN houses" ou ainda "telefones públicos com…

Teoria das Contingências O Que Considerar ao (Re)Organizar uma Organização? Estratégia A estrutura é instrumento para execução da estratégia, para alcance dos objetivos estratégicos da organização Tecnologia Estruturas mais achatadas facilitam a comunicação Estruturas mais altas refletem separação entre produção e planejamento/controle Ambiente Ambiente estável permite organização por funções Ambiente turbulento requer organização flexível, orientada para fora…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Conceito de estrutura organizacional 4 2.1.2 Tipos de estrutura organizacional 4 2.1.3 Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional 4 2.2 AREAS DE ADMINISTRAÇÃO..............................................................................5 2.2.1 Descrição das áreas funcionais...........................................................................5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE…

Estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação estabelecida e adequada para alcançar os desafios e objetivo da empresa. O mercado-alvo é a definição de consumidores específicos que queremos abordar. É importante definir os consumidores, pois nem todos se identificam com os produtos ou serviços de uma organização. Definindo o público alvo, pode-se direcionar o produto para atender as necessidades desses clientes. Para desenvolver o posicionamento, o fator mais importante é…

..................... 7 1. INTRODUÇÃO 1.1.TEMA Este trabalho procura analisar o desempenho de uma das áreas da administração pública, expondo as principais vantagens e desvantagens da licitação na modalidade Pregão dentro do Departamento de Compras e Patrimônio da Prefeitura Municipal de Palmeira. 1.2. PROBLEMATIZAÇÃO Dentro do tema exposto questiona-se: Quais as vantagens e desvantagens da licitação na modalidade Pregão dentro da instituição pública Prefeitura Municipal de…

que, por questões éticas ou de fidelidade com seu público, precisam legitimar suas ações, fazendo de suas obrigações atividades de real utilidade e prestação de serviço à comunidade. Assim, fazem parte dos objetivos deste estudo: definir o que é a responsabilidade social, mostrar sua importância nos âmbitos interno e externo da empresa, além de apresentar as vantagens e desvantagens das instituições que investem na sua prática. A metodologia utilizada para elaboração deste estudo foi…

compromisso com a sustentabilidade empresarial, visando ainda criatividade e comprometimento com os seus deveres. Valores: Ética, ousadia, credibilidade, confiança, segurança. Produtos comercializados: Atualmente a CIPLAN possui quatro Unidades de Negócios (Cimento, Agregados, Argamassas e Concreto). Insumos utilizados: Matéria prima como cal, sílica, alumina, óxido de ferro magnésia, trióxido de enxofre, alcalise entre outros. Também temos como ferramenta os processos de fabricações,…