Descrição Gerente Operacional

TANIA COSTA SANTOS JANDIRA 2011 [pic] APOLLO COBERTORES CRIATIVOS LTDA SÓCIOS DA EMPRESA: Elias Fabio F. Moreira Janielle Aparecida de Lima Sarah Gabrielle Zonaro Gomes ITENS DO PLANO DE NEGÓCIO 1. Sumário executivo 2. Descrição do Negócio 1. Oportunidade de negócio detectada 2. Descrevendo o Negócio 3. Missão 4. Visão 5. Valores 6. Objetivos estratégicos 7. Fatores críticos de sucesso 3. Resumo da empresa 1. Sistema…

Apresenta os seguintes cargos: Diretor, Gerente Administrativo, Encarregado de Transporte, Faturista, Analista, Auxiliar de Departamento de Pessoal, Auxiliar de Escritório, Auxiliar de Serviços Gerais, Recepcionista/Telefonista, Motoristas, Ajudantes e Conferentes. As funções dos cargos estão dispostas da seguinte forma: * Diretor: execução do sistema financeiro, recrutamento/seleção, pagamentos e compras de material de escritório; * Gerente Administrativo: definição de tabelas…

prejuízos financeiros. 1.1 Atores Nome Ator Descrição Ator Cliente Qualquer pessoa que visitar o sistema, sem estar autenticado por login ou senha. Nome Ator Descrição Ator Funcionário Pessoa que realiza uma venda e tem acesso a parte do sistema, através de senha ou login. Nome Ator Descrição Ator Gerente Pessoa que tem acesso ao sistema por completo. 1.2 Casos de uso Identificação Realizar compra. Escopo Sistema de caixa registradora. Descrição do propósito Esse caso de…

3 A EMPRESA Neste capítulo será apresentada a definição da empresa e sua Estrutura. O capítulo está dividido em seis sub-tópicos que são: (I) Descrição legal; (II) Estrutura Organizacional; (III) Estrutura Física; (IV) Missão; (V) Valores e Filosofia; (VI) Objetivos. 3.1 Descrições Legais A proposta da implementação do restaurante Subway em Presidente Prudente, nos critérios até agora apresentados, tendo em vista que a estimativa de faturamento médio mensal é de R$ 60.000,00, e para…

deverá ser gerenciado e ajustado pelo gerente de projetos e também possui o auxílio de sua equipe para concluí-lo de acordo com os critérios estabelecidos pela franquia e no prazo estipulado de oito meses. SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 05 1.1 Descrição do Projeto 10 1.2 Justificativa do Projeto 11 1.3 Objetivos Principais 11 1.4 Riscos de Alto Nível ou Iniciais 12 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 12 2.1 Descrição do escopo do produto ou…

|Nome |Data |Assinatura | |Cliente – Diretoria Usuária |Cantina UFT |14/05/13 | | |Gerente do Projeto |Adelane P. Reis G. Ribeiro | | | |Equipe do Projeto: |Iraci Pereira de Morais | | | |

de análise e descrição dos cargos ................................... 143 Quadro 12 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 144 Quadro 13 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 145 Quadro 14 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 146 Quadro 15 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 147 Quadro 16 - Ficha de análise e descrição dos cargos .

chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/proprietário de cargo mais elevado)? 2 – Com relação ao grau de formalização da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? É possível fornecer esse organograma? 2.2 A empresa possui um manual organizacional ou operacional? 2.3 A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e…

passos 1, 2, 3 da etapa 3 da atividade pratica supervisionada de administração, segue abaixo o modelo de organização empresarial desenvolvido pelo grupo. ORGANOGRAMA DESCRIÇÃO FUNCIONAL DO ORGANOGRAMA CARGO FUNÇÃO Presidente Chefiar e liderar todas as atividades da empresa Vice-Presidente Auxiliar na Chefia e liderança. Na ausência do presidente tomar a frente das decisões Diretor de Pessoal…

na região metropolitana de Campinas no seguimento de aluguel de empilhadeiras. Tempo A análise deste projeto permitiu a identificação das principais atividades e a duração de cada uma dessas atividades. Atividade A B C D E F G H Descrição das Duração (meses) Atividades Alugar galpão 1 Reformar galpão 2 Comprar 1 Empilhadeiras Comprar caminhão 2 Contratar 2 funcionários Treinar funcionários 1 Vender serviço 1 Renovar a frota 60 Dependência A A, C e D E E