Descrição Eap

BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 21/07/2014 3 Sumário Página 1 - Termo de Abertura do Proejto 4 2 - Declaração do Escopo do Prjeto 4 3 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4 – Atividades 7 5 – Orçamento do Projeto 8 6 - Riscos do Projeto 9 4 1 Termo de abertura do projeto: 1.1 Identificação Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT…

HISTÓRICO DE REVISÃO Data | Versão | Descrição | Autores | 22/4/2013 | 1.1 | Problema no Software | Jozivan Souza Maciel | | | | Aline Araújo Soares | | | | Ana Carolina Bretas | | | | | 1. JUSTIFICATIVA Detectamos que a maioria das empresas ainda não possui sistemas automatizados que acarreta diversos problemas, tais como: Falta de agilidade, Demora na busca das informações, falta de segurança, fluxo de informações, desorganização e perda de informações.…

seu objetivo quando todas as entregas foram realizadas e todos os requisitos atendidos. Por isto, a RTM é um instrumento importante no controle do seu projeto. Ela é base inclusive para a criação da EAP do projeto pois determinado requisito pode ser desdobrado em uma entrega ou pacote de trabalho na EAP. O processo de criação dessa matriz é bem simples. Vamos entender: 1º Passo: Precisamos ter em mãos o Termo de Abertura do projeto. Este documento registra as necessidades do negócio e do…

consultoria tenham dificuldade de controlar a implementação de seus projetos exatamente pela natureza intangível de seus produtos. Este trabalho aprofundará nas especificidades das empresas de consultoria, na prestação de serviços e apresentará o uma descrição do processo de planejamento do escopo dos projetos de consultoria com foco na garantia de que todo trabalho necessário para a conclusão bem-sucedida de um projeto esteja descrito para que possa ser controlado e seja orientado às…

em formato de Ata. Dando sequencia ao estudo, adotou-se a ferramenta diagrama de Ishikawa para identificar de forma visual as metas a serem atingidas dentro de uma escala de prioridades. Posteriormente montou-se uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) de base para o desenvolvimento do WBS. 3 OBJETIVOS 3.1 Geral Implantar um Sistema de Segurança da Informação Gerencial para suportar o time de TI na tomada de decisões, visando analisar e melhorar os indicadores operacionais do…

R:O planejamento em ondas sucessivas é uma forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho que será realizado a curto prazo é planejado em detalhes em um nível baixo da EAP, enquanto o trabalho distante no futuro é planejado para os componentes da EAP que estão em um nível relativamente alto da EAP. O trabalho a ser realizado dentro de um ou dois períodos de relatório no futuro próximo é planejado em detalhes conforme o trabalho está sendo terminado durante o período…

ABERTURA * Autoriza formalmente o projeto * Designa o gerente * É o kick off do projeto * Área de conhecimento: integração CONTEÚDO DO TERMO DE ABERTURA * 1. Propósito ou justificativa do projeto * 2. Objetivo * 3. Descrição do projeto e requisitos de alto nível * 4. Riscos de alto nível * 5. Resumo do cronograma de marcos * 6. Resumo do orçamento * 7. Requisitos para aprovação do projeto * 8. Gerente de projeto, responsabilidade…

escopo no planejamento do Projeto, de acordo com o PMI: Coletar Requisitos Definir Escopo Criar EAP Gerenciamento de Projetos e Obras Coletar Requisitos Definição de toda a documentação necessidades das partes interessadas; das Quantificação e documentação das necessidades e expectativas do cliente, patrocinador e ou usuários; Os requisitos representam a base da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Gerenciamento de Projetos e Obras COLETAR OS REQUISITOS Processo 5.1 do PMBOK…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto CAMPANHA ELEITORAL FASE DE EXECUÇÃO REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação 0 01/05/2014 Emissão do documento 1 07/05/2014 Declaração do escopo 1 1 Celso Amorim 2 14/05/2014 Conclusão da EAP 2 2 Celso Amorim 3 21/05/2014 Levantamento das partes interessadas 3 3 Saulo Andrich Aprovações do documento original: Assinatura: Data:

Sumário Sumário 2 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo 3 Objetivos do Produto 3 Características do Produto 3 Requisitos do produto 3 Critérios de aceitação do Produto 4 Entregas 4 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 Dicionário da EAP 5 Estimativa de Custos 7 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto…