Descrição Eap

por: Jamil Santos Data: 10/05/2013 Aprovado por: Diretor de Engenharia Diretor de Manufatura Diretor Financeiro Diretor de Vendas Versão: 01 Stakeholder Descrição Requisito Data Inclusão Prazo Entrega Versão Status Data Conclusão Diretor de Engenharia Garantir entrega do projeto no prazo estipulado 25/10/2013 18 meses 1 ativo Diretor de Manufatura Aumento da capacidade produtiva…

Projeto Declaração do Escopo do Projeto Scope Statement Elaboração Nome (Cargo) Versão Atual: n Aprovação Nome (Cargo) dd/mm/aaaa 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 Nome (Cargo) Criação inicial. 2 2. Objetivo do Projeto Objetivo resumido do projeto. 3. Descrição do escopo do produto/serviço Detalhar o escopo do produto ou serviço que será criado pelo projeto. Especificar funcionalidades e características desejáveis (dimensões, forma, cor, volume

Foram pedidos 4 itens: A. EAP (ou WBS): ok •Segue as dez regras práticas para construção de uma EAP, para conhecimento; 1.Cobiçará a EAP (WBS) do próximo; 2.Explicitará todos os subprodutos, inclusive os de gerenciamento. 3.Não usaras os nomes em vão. 4.Guardarás a descrição dos pacotes de trabalho no dicionário da EAP (WBS); 5.Decomporás até o nível de detalhe (pacote de trabalho) que permita o planejamento e controle do trabalho necessário a entrega do produto.…

ocorrer na fase final do projeto ou na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto. SOBRE A EAP Conforme o Guia PMBOK, a EAP é uma decomposição hierárquica das engregas identificadas na declaraçao do escopo do projeto, realizada pela equipe do projeto para atingir aos objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas. COMO CRIAR A EAP A principal entrada para a criação da EAP é a Declaração de Escopo. Nela estão documentadas as entregas que o projeto deve conter…

ATPS – Gestão de Projetos Etapas 3 e 4 Equipe: Plano de Gerenciamento do Projeto Etapa 3 Objetivo: Descrever qual o objetivo para a qual a equipe está realizando o projeto, que pode ser: descrição concreta de que o projeto quer alcançar, um resultado a ser obtido, um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, realizáveis, realísticos, e baseados no tempo. Justificativa: Descrever de forma clara a justificativa contendo…

Comunicações 27 9. Plano de Gerenciamento de Riscos 35 10. Plano de Gerenciamento das Aquisições 37 Apresentação do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto SISRAS Elaborador Data Marcos Silva Cardoso 05/01/2015 Descrição do Projeto Será desenvolvido um software na linguagem de programação Java e instalado em cada computador de mão para que seja possível capturar as coordenadas geográficas à medida que os percursos sejam executados. Desta forma, será…

trabalho em componentes menores chamadas atividades •Cada pacote de trabalho dentro da EAP se decompõe em atividades menores •Deve-se envolver membros da equipe para um melhor resultado Emerson Furlaneto 6.1 Definir as atividades Ferramentas e técnicas Planejamento em ondas sucessivas •Elaboração progressiva onde o curto prazo é bem detalhado enquanto atividade futuras estão em níveis mais altos da EAP. •Detalhamento evolui conforme o projeto passa pelo ciclo de vida. Emerson…

Abertura do Projeto 04 2. Registro das Partes Interessadas 09 3. Plano de Organização e Gerenciamento da Mudança 12 4. Declaração do Escopo 15 5. Estrutura Analítica do Projeto - EAP 18 6. Dicionário da EAP 20 7. Cronograma 23 8. Orçamento 26 9. Plano de Gerenciamento da Qualidade 28 10. Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos 30…

...................................................................................... 37 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Exemplo de um Project charter (Netto et al, 2005).............................. 20 Tabela 2 – Exemplo de um Dicionário da EAP...................................................... 25 Tabela 3 – Estimativa dos custos (Netto et al, 2005). ........................................... 31 Tabela 4 – Matriz de Comunicação (Keeling, 2002)........................................

08 4.1 PLANEJAMENTO DO ESCOPO 08 4.2 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 09 4.3 CRIAÇÃO DA EAP 09 4.4 VERIFICAÇÃO DO ESCOPO 10 4.5 CONTROLE DO ESCOPO