Descrição Dos Principais Produtos E Ou Serviços Da Empresa

CURRICULAR III RESUMO O Estágio Curricular III foi realizado na Empresa Star Byte com o objetivo de descrever o macroprocesso organizacional, o processo do Setor de Trabalho e os processos principais e dos processos de apoio. Para tanto, utilizou-se uma pesquisa de campo de cunho qualitativo na empresa ora mencionada, através de observações realizadas in loco e a aplicação de um questionário do tipo aberto, com intuito…

Nome da Empresa Endereço da Empresa Bairro – Cidade – Estado - CEP Telefone da empresa Site da empresa e-mail da empresa Logotipo da Empresa (se houver) Nome do sócio 1 E-mail do sócio 1 Telefone do sócio 1 Nome do sócio 2 E-mail do sócio 2 Telefone do sócio 2 Nome do sócio 3 E-mail do sócio 3 Telefone do sócio 3 Nome do sócio 4 E-mail do sócio 4 Telefone do sócio 4 Nome do sócio 5 E-mail do sócio 5 Telefone do sócio 5…

DE CASTRO, MSc EMPRESA/ÁREA 001/2010 HISTÓRICO DE REVISÕES Data Descrição Autor/Participantes 30/08/2014 Reunião com a sócia/proprietária Cristiane Vidal para o conhecimento de todo o funcionamento da empresa Glam Studio. Rodrigo, Gleciane, Rayssa. RESPONSÁVEIS PELA VALIDAÇÃO REPRESENTANTE CLIENTE TELEFONE / E-MAIL DATA / ASSINATURA Cristiane Vidal Esteves 8288-6677 REPRESENTANTE EMPRESA TELEFONE / E-MAIL DATA /…

do Plano 6 1.3 A quem se destina 7 1.4 Segmento da empresa 7 1.5 Porte da empresa 7 1.6 Situação da empresa 7 2 Sumário Executivo 8 2.1 Sumário Executivo 8 2.1.1 Sumário Executivo do Plano de Negócios 8 3 Descrição da Empresa 8 3.1 Dados da Empresa 8 3.1.1 Natureza do Negócio 8 3.1.2 Missão e Visão 9 3.1.3 Objetivos Estratégicos 9 3.1.4 Abrangência de Atuação (Nacional, Internacional, Regional, etc.) 9 3.1.5 Estágio Atual da Empresa 9 3.1.6 Vantagens Competitivas 9 3.1.7…

clientes. 1.1.2 Escopo do Produto O salão Mont Serrat emprega 3 funcionarias, a gerente e mais duas empregadas. Com o aumento de clientes, esta se tornando inviável manter o controle do estabelecimento manualmente, sendo assim, o projeto de gestão do salão auxiliará no controle de horários, cadastro de clientes e funcionários, controle financeiro e gerenciamento de serviços. 1.1.3 Convenções, termos, siglas e abreviações Ver glossário. 1.2 Descrição geral do produto 1.2.1…

MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais produtos 1.8 Denominação dos principais…

Serviço Nacional de Aprendizagem do Comercio Aluno: Aluno: Plano de negócio Turma: Ano: 2012 Sumário 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do projeto 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma Jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2. Descrição da oportunidade …

RESUMO Este trabalho descreve a empresa Livraria de Olho na Leitura nascida a partir do sonho de um administrador de empresas em montar um ambiente de leitura que alem de livros proporcione também lazer e entretenimento para os leitores. A Livraria conta com um ambiente destinado aos apreciadores da boa musica, alem de espaço café, onde os clientes dispõem de serviços de internet. A Livraria conta com um publico seleto fidelizado através dos serviços diferenciados que a mesma proporciona

uma Empresa de Serviços de Médio Porte. Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado no 3º período do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Instituto de Ensino Superior da Grande Florianópolis. Orientador: Prof. Arthur Santos Coutinho Neto São José 20 de Junho de 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma…

PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é a porta de entrada para o sucesso de um novo empreendimento, seja um produto ou serviço. Possibilita que se conheça o potencial do negócio, parceiros e concorrentes; é uma tarefa necessária para viabilizar a idéia. Segundo o SEBRAE, o Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar