Descrição Do Processo Produtivo

I - Cronograma: ITEM DESCRIÇÃO – A entrega é via DropBox (pasta do grupo, com cada arquivo começando com a data: ANO.MES.DIA) DATA LIMITE MANHÃ 1 Formação das equipes – e escolha dos negócios 13/08 2 Elaboração do CANVAS em sala – 20/08 3 Finalização do CANVAS em sala – Preenchimento da Ficha de Composição da Equipe (CAROMETRO) Escolha do TEMA 03/09 4 Dados Pessoa Jurídica, quadro societário, características do empreendimento - Elaboração e descrição do Conceito do Negócio e a

Ltda.) Trabalho apresentado à disciplina de Elaboração e Avaliação de Projetos, 7º período de _Administração_, para obtenção da 2ª nota do semestre. LISTA DE TABELAS LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESCRIÇÃO DO PROJETO 7 3 ESTUDO DE MERCADO 7 4 LOCALIZAÇÃO 7 5 TAMANHO (capacidade produtiva) 8 6 ENGENHARIA DO PROJETO 8 7 ESTUDO DE RECEITAS E DESEMBOLSOS OPERACIONAIS ................... 9 8. ESTUDO DE INVESTIMENTO…

1. Sumário Executivo Descrição concisa e sucinta dos principais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negócio, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras. Qual

....3 1.3 Componentes do Eco-Time .........................................................3 1.4 Fluxogramas e Lay-out................................................................4 1.4.1 Fluxograma do Processo Produtivo ..................................5 1.4.2 Fotos do Processo de Lavagem ........................................6 1.4.3 Lay-out das Instalações ...................................................9 1.5 Análise Comparativa Mensal de Entradas e Saídas .................

implantada a partir de um Projeto de Extensão do Centro de Tecnologia, em parceria com a Prefeitura Municipal e Câmara de Comércio e Indústria, apresenta seu modelo de Plano de Negócios, instrumento para a análise dos projetos que pretendam fazer parte do processo de incubação de empresas, levando em consideração quesitos indispensáveis para o conhecimento e possibilidades de apoio que possa ser oferecido pela Incubadora, tendo como suporte a estrutura da Universidade Federal de Santa…

Assim, ao potencializar as melhorias referentes ao desenvolvimento de determinada tarefa, verifica-se que o desenvolvimento do projeto de métodos na organização analisada é de fundamental importância para que a mesma possa inovar em seus processos produtivos. Palavras-chave: Engenharia de métodos; Inovação; Carcinicultura marinha. 1. Introdução As empresas têm sido desafiadas de forma contundente, a buscarem novas formas de atualização. Isto se dá, basicamente, em virtude do…

produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, visando a assegurar o cumprimento dos objetivos da empresa na área comercial. Supervisionar a elaboração do plano anual de metas de produção, visando à otimização dos recursos produtivos disponíveis. Supervisionar a elaboração dos cronogramas de fabricação, visando a garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais. Supervisionar a elaborado do plano de expansão das instalações industriais,…

cada espaço de cada item. Este sistema tem sua finalidade controlar a produção e a movimentação do material no processo produtivo. A origem do kanban. O Sistema kanban foi desenvolvido pela Toyota que iniciou sua concepção por Just-in-time. O objetivo maior era excluir processos que não eram nessesarios na produção. A idéia desse sistema era reduzir custos e e fazer os processos acontecerem no tempo necessário com unidades necessárias. Reduzir os custos era o objetivo mais…

espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão, literalmente, um registro visível o placa visível, usada como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. ORIGENS DO SISTEMA KANBAN.

desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Instalação, operação, manutenção, controle e otimização em processos, contínuos ou discretos, no segmento industrial e em instituições de pesquisa, segmento ambiental e de serviços. Proposição, implantação, intervenção direta ou indireta em processos, controle e avaliação das múltiplas variáveis encontradas no segmento produtivo. Busca da melhoria da qualidade e produtividade industrial. Identificação e estudo de…